“緊緊圍繞市委‘1335’工作布局及省住建廳的部署，牢固樹立全市‘一盤棋’思想，瞄準‘省市一流’總目標，時時刻刻樹牢‘我即環境、我即形象、我即發展’的理念……致力打造信陽住建的‘金字招牌’！”日前，就深入貫徹落實中央、省、市關于優化營商環境決策部署及全市萬人助萬企、打造最優營商環境攻堅大會精神，市住房和城鄉建設局黨組書記孔輝表示。

據了解，6月中旬，市住建局召開打造最優營商環境攻堅大會，提出以攻堅克難的決心和更加務實的舉措，堅決打好打贏優化營商環境攻堅戰。

——提升思想認識的高度，在持續轉變觀念中狠抓營商環境。

優化營商環境，是住建工作注入新動能的迫切要求、是住建部門實現新突破的必然選擇、是住建事業開啟新征程的時代命題。就住建部門而言，好的營商環境，直接關系到項目建設與業務展開，是推動住建事業實現高質量發展的前提。基于此，該局黨組要求，全市“住建人”務必提高思想認識，把優化營商環境作為推動住房城鄉建設工作增光添彩的重要抓手，下狠心、放大招、尋突破，力爭實現相關工作在更深層次、更高水平上再造新優勢、實現新跨越。

——堅定攻堅克難的決心，在不斷改革創新中提升營商環境。

聚焦簡政放權，緊扣核心重點。優質高效的政務服務，是優化提升營商環境的重要基礎。該局黨組要求，以刀刃向內的決心和勇氣，大力推進政務服務標準化建設，用政務服務改進的“一小步”換來企業獲得感提升的“一大步”。

聚焦短板弱項，破除癥結梗阻。市住建系統各部門、各單位負責同志表示，聚焦難點問題，緊盯重點環節、核心要素，逐一破解，打通內外循環，努力提升審批服務流程標準化、規范化水平，實現由“行業部門端菜”向“企業群眾點菜”轉變。

聚焦日常監督，規范行業秩序。依托“三服務”大比武、“萬人助萬企”等活動，打通服務鏈條，確保無縫對接。全力招商引資，善于牽線搭橋，敢于直面問題，建立健全“發現問題—反饋問題—督促整改”的閉合式服務管理機制。堅決兌現惠民惠企承諾，嚴格執行相關管理規定，努力營造重商、親商、富商、安商、扶商的濃厚氛圍。

——突出工作作風的轉變，在主動擔當作為中檢驗營商環境。

該局黨組要求廣大“住建人”將優化營商環境與助力全市經濟社會發展、推動住房城鄉建設領域重點工作相結合，以改革激發創新創造內在動力。同時，一以貫之破藩籬、拓格局，善于學習借鑒外地先進經驗，努力做強“信陽住建品牌”、做優“信陽住建模式”、做精“信陽住建標準”。

同時，嚴守紀律規矩，樹牢為民理念，從根源上清除優化營商環境“絆腳石”，持續營造“人人都是營商環境、事事關系營商環境”的氛圍，以更加堅決的態度、更加有力的措施，轉作風、樹新風，持續構建“親”“清”政商關系、“簡”“減”同志關系，認真當好為民服務的“金牌店小二”，努力通過“服務指數”提升“滿意指數”。

——加大問題整改的力度，在實現自我提升中優化營商環境。

該局黨組提出，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，補短板、強弱項，確保住建系統營商環境質的提升。

分項分類“查”。面對查擺問題，各部門各單位認真深入分析原因，舉一反三，自我加壓，全面對標，制定專項方案，明確問題、任務、時間、責任、成效清單，實行銷號管理。以企業評價為第一評價，以市場主體感受為第一感受，真正讓高效、規范、便捷的行業發展“軟環境”成為住建事業高質量發展的“硬支撐”。

立言立行“做”。推進工程建設項目審批標準化規范化，優化完善工程建設項目審批事項清單并向社會公布。細化量化受理審查標準，提高企業和群眾辦事可預期性。規范審批服務行為和辦理用時，推進工程建設項目審批服務事項、人員、系統、環節進入政務服務中心集中開展審批服務，按照“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”模式，合理設置綜合受理窗口，實現“一窗受理、綜合服務”。

獎罰分明“干”。該局黨組要求，務必從講政治的高度，堅決摒棄“洗碗越多、打碗越多”的顧慮及“多一事不如少一事”的錯誤觀念，敢于“把不可能變為可能”、精于“把能做的做到極致”、善于“把小細節干出大效應”。

6月16日，孔輝堅定地說，只要廣大“住建人”樹立自我革命的精神、刮骨療毒的魄力、破難而進的勇氣，就一定能夠推進營商環境實現整體性、根本性的好轉，進而打造信陽住建系統的“金字招牌”。（信陽日報全媒體記者 常征）