開會發言稿

同志們，時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了!

在大家的共同努力下，我們公司初具規模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規范，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規范化、系統化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝 大師，然后講一講你的經歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經驗豐富，所以管理 我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一 定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

蔣：大家下午好，我來了將近半個月了，大家應該對我有初步的了解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然后 講一講你自己的情況：以前在深圳上過班，管理過二千多人的公司等等 ，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經我同學周總再三邀請，也是想幫他把公司管好，所以來到了貴公司等等，我來公司的目的是幫我同學周總把公司管理好，使公司慢慢做大做強，朝著好的方向發展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創收、創利益，以后在工作中如有不盡人益之處，請大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作，是一種緣分。

給員工開會的簡短講話

1、各位員工：

2、律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

3、20__年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20__年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

4、我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

5、成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。最后我希望通過我們大家不懈的努力，創造公司更好的未來。

酒局開場白高情商

客氣話一：承蒙領導厚愛

請領導或前輩喝酒時是工作以外必不可少的場景，當你初來乍到，還是萌新什么都不懂時，前輩們又是平常工作接觸最多的人，自然少不了他們的幫助。領導更是不用說，有他的細心指點和扶持，才成就了今天的自己。所以在這種場合對待人物關系就不能太疏遠，而是要客氣且充滿誠意。

“今天，我很榮幸能夠在這里與各位領導、各位前輩共進晚餐。我能有今日，都是托各位領導和同事們平日里對我的關照有加和無私的幫助。我會在以后的日子里再接再厲，不辜負大家的期望!大家一定吃好喝好，這杯酒先敬在座的各位!”

這句話雖然看上去不長，但是說多了反而更容易犯錯。把想要表達的點說出來了即可。你看，這段話既表現出你對領導尊重和感激之情，給足了他們面子，而且話說的太滿反而顯得在矯情拍馬屁。同時也讓領導和前輩喝酒有選擇的余地，他們可以喝酒，也可以不喝酒，不會為難，簡單明了。

客氣話二：感謝朋友的關心

大家雖然在工作上快節奏，但是閑暇之余會停下來，叫上幾個好友一起在家里吃飯喝酒。話家常、聊人生等等。這是最愜意的事情，而喝酒又會更讓人亢奮愉悅。朋友是我們身邊最親近無比的人，而且是不管在大事小事上都關心你，幫助你的人，是默默無聞的最堅強的后盾。因此在酒桌上一定要大方誠懇，不要顯得特別拘謹客套。

“大家今天難得聚在一起，就不要再聊工作上的煩心事。有了你們的一句關心，一次幫助，都讓我有堅持下去的動力。一直都特別感謝你們，能在一起的時間也越來越少，所以聊聊自己開心的，吃好喝好是最關鍵的，都別客氣想吃什么盡管吃，盡管點!我先干，大家隨意!”

其實對于朋友，他們平日里都懂你，你只需要讓他們感覺到你的真誠，你的真心，有你這一句話，就足以讓他們為你喝彩，讓他們感動得流下眼淚。

客氣話三：感恩親戚的幫助

每逢過節或者是有重大生日祝壽時，都少不了請親戚來參加酒席。如今也有很多親戚都在外面打拼，也難得有機會與親人團聚。如果有需要，還可以向親戚求助。所以說的話就不需要太拘束，隨意一點。

“大家在外打拼都不容易，各自忙碌也難得聚在一起。今天能聚在一起特別開心，即使隔這么遠，我也不會忘記在我有難時你們對我的幫助。多說無益，愿大家歲歲平安，我敬大家!”

這段話同樣也是篇幅不長，但是直觀的表達了大家相聚的喜悅之情，同時又感謝了親戚家人的幫助，使人感到暖心，盡顯高情商。

總之，開場前的客氣話，要區分場合和人群，把握好度。那么學會這三句“客氣話”一定是萬能的，讓你在開場不尷尬，盡顯高情商。

領導開會萬能發言稿

開會發言的萬能公式1

現象+原因+本質+建議+結果

1、描述會議討論主題(現象或事件)出現的現象有哪些;

2、把導致現象或事件發生的原因一一列舉出來;

3、通過研究或調查，在導致現象或事件發生的眾多原因中找到本質(核心)原因;

4、基于當前現象或事件出現的問題提出你的建設性解決方案并做詳細說明;

5、告訴與會人們如果按照你的解決方案來執行會達到怎么樣的效果;

舉例一：

服裝公司2月份業績下滑。

第一步，如大家所知，2月份業績達成率80%;

第二步，把所有可能導致業績下滑的原因羅列出來;

第三步，找到問題的本質原因;

第四步，提出你的解決方案;

第五步，預期效果會怎么樣;

最后，請領導或大家補充意見。

開會發言的萬能公式2

各位領導、同志們：

大家好!

回首20xx，面對全球性的經濟危機，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團結拼搏，創造出輝煌的業績，圓滿完成了各項任務.

展望20xx，任務艱巨，困難重重，但是我們全體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點：

1、當好參謀和助手，強化執行力

我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領導的參謀和助手，我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用，不容忽視，工作中必須強化執行力，牢固樹立好時間觀念，對領導部署的工作任務，努力堅決在規定時間內創造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。

2、加強學習，不斷提高自身素質

當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創建學習型社會的要求，企業要創建學習型企業，為了適應時代發展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。

知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學，向國內外的先進學。

3、深入現場，發現問題

我們深知，企業的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注對象就應該放在生產現場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執行。

4、做好總結，積累資料

要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業發展的要求。

總之，在20xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!

謝謝大家!