春和景明，萬象更新，3月11日，大橋石化集團召開二0二三年度工作報告大會，會議在集團所屬京港澳高速原陽服務區隆重舉行，集團公司董事會成員及各版塊、各部門、各單位負責人參加了會議，會議由黨委書副書記尤連平主持，集團下屬各單位員工分別在23個分會場，通過視頻會議系統同步觀看了本次會議直播。

集團董事會成員在主席臺就坐

集團董事長、總裁張貴林作年度工作報告

上午9點，會議正式開始，全體參會人員首先齊唱《國歌》，隨后，會議在高亢激昂的《大橋之歌》正式拉開了大會序幕，大橋石化集團董事長、總裁張貴林在會上作了《二0二三年度工作報告》，全面回顧了公司2022年取得的各項成績，深入分析了當前發展形勢、主要任務，提出進入新征程、擔負新使命，定位2023年為“大提升年”，明確了全年工作總基調和總體任務目標。

集團執行總裁侯振榮宣讀油品、非油品獲獎名單

報告指出，2022年是極不平凡、極為艱難的一年，面對國際油價震蕩、國內疫情反復、成品油市場競爭加劇等帶來的復雜外部環境，大橋石化集團董事會帶領全體大橋人拼搏向前，堅持穩中求進總基調，心無旁騖謀發展，以大投資年、大建設年的步調，統籌推動公司各業務版塊穩步向前，在規模發展、總體營收、品牌影響力、市場競爭力和企業綜合實力等諸多方面實現了新的提升。會上，張貴林董事長對過去一年付出辛勤努力的大橋員工，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

集團副總裁張斌宣讀元宵節晚會獲獎節目名單

關于2023年的戰略部署，報告進行了詳細解讀，提出今年公司的發展定位為——大提升年（大營銷、大招商、大安全、大服務）。指出面對新時代、新要求、新機遇和新挑戰，要堅定高質量發展的定力和決心，抓住主業，心無旁騖謀發展，全面打造大營銷體系，推動加油站的經營管理實現新突破、業績效益再上新臺階。確保地產項目實現圓滿收官，商業體招商工作取得預期目標。以完善規范公司精細化管理為引領，統籌抓好各版塊領域的防風險、降成本、提效益、強管理、補短板、保安全工作！

報告公布2023年十大工作舉措：一要把握新發展格局，堅定不移走主業高質量發展道路，推動實現“內涵式增長”。二要構建完善多維度“大營銷體系”，全力拼營銷，做大做強油品銷售龍頭。三要全力以赴加強地產銷售與招商，決戰決勝項目收官戰。四要激活力、挖潛力、力爭高速服務區經營創新局。五要持續鞏固龍浩油庫良好運營，高效完成各項基建任務，不斷夯實高質量發展基石。六要構建“大安全”管理體系，推動安全治理模式向事前預防轉型，確保不發生安全事故。七要以改革為動力，不斷夯實制度體系建設，完善大橋石化現代企業制度。八要以黨的二十大精神引領大橋黨建工作新作為！九要創新載體、豐富內涵，以先進企業文化引領和諧大橋發展。十要持續加強自身建設，淬煉“忠誠、干凈、擔當”大橋團隊。

隨后，集團公司2023年度工作報告大會參會人員分為5個代表團，對年度報告進行學習領悟，大家立足各自崗位，對如何學習貫徹落實報告精神，如何在報告精神指引下取得新成績、新突破，進行了熱烈討論。大家紛紛表示，年度報告為2023年工作目標描繪了新藍圖，為2023年工作任務進行了科學分解和有序部署，明確了往哪干、怎么干、干成什么樣，會后將組織各自部門深入學習貫徹本次報告精神，團結一致、高歌猛進，推動大橋石化高質量發展行穩致遠！

大會中，大橋石化集團執行總裁侯振榮宣讀了2月份油品、非油品銷售獎名單，并對獲獎人員進行了頒獎，鼓勵各站向先進學習，共同做好今年的大營銷。大橋石化集團副總裁張斌宣讀了2023年元宵節晚會表演的獲獎名單，并對獲得一等獎龍浩油庫相聲《報站名》、獲得二等獎原陽服務區戲曲舞蹈《刀馬旦》、集團總部開場舞《卯足干勁 勇毅前行的大橋人》、獲得三等獎大橋地產舞蹈《驍》、龍浩油庫歌曲《歌曲連唱》、集團黨委舞蹈《護花使者》的單位代表進行頒獎，以資鼓勵。大橋石化集團人力資源部部長張軍暉宣讀了集團公司人事任命文件，新任命的同志發表了鏗鏘有力的任職感言。會議最后，董事長與各位副總裁簽訂了《2023年度安全生產目標責任書》，把“安全責任大于天的原則”落實到位、責任到人。

代表團團長作討論總結發言

元宵節晚會獲獎節目頒獎儀式

簽訂《2023年度安全生產目標責任書》合影

新征程時不我待，新使命催人奮進！2023年，是貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是集團公司“第五個五年戰略發展規劃”的收官之年，我們將迎來大橋石化成立25周年華誕。做好今年的各項工作，意義重大。大橋石化將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的二十大精神，堅持穩中求進，緊緊立足“兩個奮斗目標”，踐行“大橋宗旨”，實現大橋石化高質量發展，為助力地方經濟發展、鄭州國家中心城市建設、中原更加出彩貢獻大橋石化的力量！