作者任我行臺灣資深媒體人

一向對核電議題立場閃躲的國民黨2024參選人侯友宜，終于在8月初松口，若當選要推動核一、核二、核三延役，并重啟核四。但，還未及等到外界質疑侯友宜挺核態度到底是真或偽，亦或只是選舉語言，新北市民意代表賴品妤的一句粗話“重啟個屁！”卻意外讓民進黨與綠能金主之間的金錢流動，攤在陽光下。

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一直以來，在反核情緒被民進黨炒到高漲的時刻，侯友宜因新北市轄區內同時有核一、核二及核四廠，為了選票，對核電態度一向曖昧不明。2021年底國民黨發起“反萊豬”、“公投綁大選”、“重啟核四”及“珍愛藻礁”等4項投票議題時。

然而，侯友宜發表的“挺核說”，在這場選戰中也不算一事無成、一文不值。一句當選將推動核一、核二延役，重啟核四，就把核電廠選區的民進黨籍民意代表賴品妤以為“撿到槍”似的急于表功。賴品妤痛批，侯友宜核電立場180度大轉彎，是背棄新北市民，對于核廢料議題始終玩兩面手法，“重啟個屁”！。

堂堂美女民意代表爆粗口，不只引發話題，更意外勾出賴品妤與其父、前民意代表賴勁麟打著綠能名號，行五鬼搬運斂財的行逕。原來，賴品妤的父親賴勁麟是云豹能源董事長，賴勁麟在民意代表其間，一手催生《再生能源發展條例》，讓綠能產業“合法、合規”的接受行政當局預算的補貼。

賴勁麟在完成再生能源業者可依法接受補貼的“立法”工程之后，就功成身退的離開公職，并將“衣缽”傳給女兒賴品妤、支持她選上民意代表；自己則先是到有公營色彩的中華電信旗下神腦國際擔任董事長，再到云豹能源公司擔任董事長。

不查不知道、一查嚇一跳，賴勁麟可不是只擔任一家公司董事長，而是身兼19家綠能公司董座，在民進黨反核電、挺綠能的政策方向下，賴勁麟一口氣成立了19家專門對接綠能政策補助的公司，從太陽光電起家，之后先后將觸角伸向離岸風電、風機葉片制造商、儲能場、綠能售電公司等領域，而且目光神準、家家賺錢，賴勁麟因而被封為，綠能界的“賴神”；賴品妤也被網友譏為“云豹小公主”，萬一核電真的延役后重啟了，綠能油水就沒了，難怪會“護爸心切”，連粗話都能講出口。

賴勁麟一人身兼19家綠能公司董事長的情事被挖出來后，賴品妤替父親緩脥，說爸爸持股不到1%，只是一個“領月薪的董事長”。此話更是提油救火，沒有風電專業、沒有光電專業、持股不到1%，卻能當19家公司的董事長，這是要有何等威望才能讓所有金主都心服口服？難道不是靠著和民進黨沾親帶故的利益輸送關系？

從云豹能源及所屬公司財報來看，與民進黨上臺同時誕生的云豹能源，2016年2月成立，成立第一年就取得“立法院綠屋頂”標案，7年來，公司主要獲利都來自行政當局標案或補助案，毛利成長逾9倍。這種成長茁壯的速度，一般公司大約要走個20年。

而同期間，一直依照《再生能源發展條例》、“依法”向綠能公司以高價收購再生能源的臺電公司，累積損虧卻高達3000億元（新臺幣，下同），今年還動用納稅人的錢向其注資1500億元，以渡過資不抵債的破產倒閉危機。

攤開臺電的購電成本，光電與離岸風電，是臺電向外購電成本最高的兩種能源，離岸風電每度成本7元以上，光電只是4.8元，而臺電平均對外售電價只有2.5元，臺電真的是向外買越多綠電、虧越多。而2021年，臺電再已花420多億元向外購買綠電、未來每年可能會花1000億元以上買綠電，形成錯誤綠能政策導致臺電加速破產、但綠能業者卻發大財的反差對比。

而綠能業者發家致富后，錢都流到哪去了呢？對照媒體對云豹能源的政治獻金統計，賴勁麟名下相關企業，在2018至2022年的政治獻金達705萬元，當中八成以上都捐給民進黨，只有少數捐給民眾黨與無黨籍，而且幾乎都入了其所屬派系新潮流的口袋。而這只是臺面上的合法政治獻金，臺面下的利益輸送就不好說了。

民進黨反核力度越大，綠能商機就越多，右手賺臺電、左手捐綠營，賴勁麟在綠能產業的經營實績，只能感嘆“綠能真是一門好生意”，是民進黨發家致富的金庫；但“知否、知否、應是綠肥民瘦！”，“綠能，綠能、你不能！”

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