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時代大潮滾滾向前，變化太快。在紛繁復雜的變化中，面對前所未有的不確定性，企業應如何立身其中，在不確定中尋找到不變的確定性呢?有人說，世界上永恒不變的就是變化，有變化就有不確定性，在不確定的環境中做自己確定的事，這才是大智慧。對于很多企業來說，亦是如此。那么，面對不確定性，企業該如何從內外部去調整呢?宜信創始人唐寧認為，越是在不確定的環境中，反而越應該把握決定勝負的最根本要素：戰略、組織、領導力和執行。此外，在應對各類不確定的過程中,要找其中最根本的確定性變量，而目前一個最大最根本的確定性變量就是數字化。

信息技術的不斷發展，使得企業數字化轉型已經成為當今商業環境中的一個關鍵議題。數字化轉型是指企業利用數字技術來重新設計業務流程、改變組織架構以及提高工作效率和客戶體驗的過程。數字化轉型的成功能夠帶來多重好處，包括提高生產力、增強市場競爭力以及促進企業創新。然而，數字化轉型并非簡單的任務，它需要有系統性的方法和步驟。而宜信為客戶提供數字化解決方案指引和技術創新支持，以此幫助企業家客戶實現提高效率的同時節省成本，還幫助他們鏈接生態圈中成功轉型企業和科技企業，進一步提質增效。

在數字經濟時代，企業面臨的競爭環境是異變、不確定而復雜的。企業需激發行業內外需求潛力，把握好行業資源和外部資源相結合機制。對此，宜信搭建了企業家護航計劃、PLUS企業家等多個共生平臺，鏈接生態圈豐富資源，幫助企業家們學習優秀者的管理經驗，獲得更多的資源和合作的機會。不僅如此，為了幫助傳統企業能夠獲得更多發展途徑，進行平臺的轉型升級，宜信創始人唐寧開啟了《唐寧會客廳》這檔直播節目。該節目邀請26位各領域的意見領袖，聚焦不確定環境下的“企傳投”，帶來了他們的真知灼見與實踐經驗。

不可否認，當下企業面臨的外部環境不確定性在與日俱增。唐寧表示，新時代有新挑戰，新挑戰帶來新需求，帶來新機遇。如何能夠更高質量地增長?要利用技術創新、模式創新、企業家精神。作為宜人金科的母公司，未來宜信希望讓更多企業能夠借助和依靠自身的專業力量，獲得更為穩健、長久的發展。

來源：中華網