中新網杭州4月14日電 題：春光不負趕路人——臺商臺企在“浙”謀基業長青
作者 郭其鈺
當康師傅方便面在幾乎沒有工人的生產線上飛速運轉，杭州樺桐家私集團的老師傅們正以匠人之心打磨著一件件家具；當誠佑生物科技集團的科研工作者研發著干細胞科研項目，浙江銳泰鑫機械科技有限公司正探索電鍍行業的數字轉型……
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這個春天，浙江廣大臺商臺企搶時間、拼經濟、贏先機，在地瓜經濟、數字經濟、總部經濟等新賽道上，滿懷信心向著春光進發。
臺企杭州樺桐家私集團的生產車間里，工人在手工制作家具。 王剛 攝深耕內需 弄潮“雙循環”
經過改革開放45年發展，中國巨大的內需市場和供給能力，成為臺企突圍的新機遇。
打版、縫制、組裝、發貨……在杭州樺桐家私集團偌大的生產車間，各個崗位上的工人忙碌而有序，一批批新生產的家具被裝車發往國內外。
過去三年，樺桐家私銷售額連年增長，2022年銷售額達7億元。數據背后，杭州樺桐家私集團副總經理、杭州市臺協會常務副會長謝明運透露了企業“長青密碼”。
“自企業1999年在浙江成立以來，我們一直深耕外貿市場，疫情前外貿銷售額占比90%以上，主要面向美國市場。”謝明運表示，2020年開始，敏銳的市場嗅覺讓企業及時轉向開拓國內市場，近三年國內市場份額持續增長。
目前，杭州樺桐家私集團一方面穩住國內市場，另一方面積極開拓俄羅斯等新的國際市場，在國內國際“雙循環”中尋求發展機遇。
“隨著經濟慢慢復蘇回暖，未來理想狀態是企業可以保持40%內銷、60%外貿。”謝明運說。
早在去年底，浙江已啟動“千團萬企拓市場搶訂單行動”，推動“有為政府”與“有效市場”良性互動，全力以赴拼經濟。
臺企杭州樺桐家私集團的倉庫里，工人將新生產的家具裝車發往國內外。 王剛 攝借力“數字” 競逐新賽道
走進康師傅杭州頂益食品有限公司的生產車間，幾乎看不到工人。從原材料到半成品，方便面的幾十道生產程序，在生產線上快速流轉。這是目前世界上速度最快的方便面生產線，可達500包/分鐘。
一碗“熱湯面”背后，康師傅應用數字化智能化技術，建立了從農田到餐桌的智慧產業鏈。
“我們把握新零售渠道機會，近三年方便面穩定在年銷售290億元左右，較2019年增長15%。”康師傅控股有限公司華東區董事蘇立榮介紹。
其看好大陸市場和數字化機遇，希望通過數據賦能，將門店、供應鏈、營銷和企業決策全面數字化，幫助百萬小店進入數字化時代。
數字化轉型，凝結著謝慶茂、謝東穎父子兩代臺商的努力。兩人先后“登陸”，在浙江湖州創辦浙江銳泰鑫機械科技有限公司。
走進該公司生產車間，機械臂伸縮旋轉，機器人有序協作，工人只需啟動按鈕，掛滿鍍件的掛具便在各種鍍液中起落。
“現在除了個別工序，其余全部實現自動化，人只要管好機器。以往7—10人的工作量，如今只需2—3人即可完成。”在謝東穎看來，“無人工廠”是未來工業發展的大趨勢。
競逐“數字時代”，謝東穎還著手開發企業MES系統(制造執行系統)，實現企業生產管理系統間的數據交互，助力電鍍加工從傳統模式向現代化信息化管理轉型。
臺企杭州樺桐家私集團的生產車間里，工人們在加緊生產、制作家具。 王剛 攝引鳳來棲 行進“春天里”
枝繁巢暖，從“引鳳來棲”到“引鳳長棲”。
多年來，浙江深入實施“東引臺資”戰略，截至2022年底，全省累計批準臺資企業11000余家，合同臺資550多億美元，實際利用臺資310多億美元。
不斷增長的數據背后，是一個個實實在在的項目落地。從2013年開始，浙江連續十年舉辦浙江·臺灣合作周活動，成為臺商臺企共享大陸發展機遇的獨特平臺。
“在浙臺商就是浙商，在浙臺企就是浙企。”浙江官方多次表態，將臺商臺企視為“自己人”，陸續出臺多項政策舉措為臺商臺企紓困解難。如浙江嘉興打造“一站式”服務綜合體，實現對臺企服務“一企一策全覆蓋”。
據了解，浙江為臺企累計減免稅費等3億余元，通過臺企融資暢通工程為臺企提供150億元授信額度，推出臺胞專屬“臺融卡”服務，已累計發放3000余張。
在全球經濟下行背景下，僅2022年，浙江新批臺資企業(項目)395個，總投資25.82億美元。廣大臺商臺企向陽而生，行進在“春天里”。
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