記不清這是第幾次貨物丟失了,秦總不禁感慨,自己創業開這家物流公司3年了,因為人脈廣,身邊朋友幫忙介紹資源,慢慢地運作起來了,不過隨著時代的發展,弊端也逐步展現。現在除了接單渠道單一,最重要的是問題貨物安全無法保障。
貨物丟失后,秦總手里只有發貨和收貨的單據,對運輸過程發生了什么一無所知,面對貨物丟失,只能再次認下來吃這個啞巴虧。本來現在運輸成本就高,還要再加上賠償的費用,盈利少得可憐。這些問題像大山一樣壓得秦總喘不過氣來。
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抓住時代機遇,物流企業數字化轉型是時代趨勢
一次和朋友的交流,讓秦總了解到了數字物流,也讓秦總看到了公司未來的發展出路,數字物流可以通過科學技術,將所有運輸流程數智化,利用互聯網+運輸的新模式,還能針對性地解決運輸過程模糊等問題。
秦總經過大量資料調查,了解到數字物流并不是只幫助企業局部數字化轉型,而是整體升級,優化整個運輸鏈條,數字化的轉型對于行業來說是顛覆性的。而物流企業想轉型成本太高了,因為這不僅包含數字平臺的技術搭建費用,還包含技術運營專業人員的培養,僅僅依靠自身的力量去轉型是不夠的,所以還需要和專業的數字物流平臺合作。
用科技全面賦能,貨運寶攜手物流企業突破運營困局
通過朋友介紹秦總了解到專業數字物流服務平臺貨運寶。后又經過和貨運寶的幾次接觸下來,秦總發現貨運寶根據自己的需求給出的方案很專業,同時,利用電子圍欄和GPS定位等技術實現了貨物運輸安全有全方位的保護,運輸全程可視化,數據自動更新上傳,可以實時了解貨物運輸狀態。同時,智能規劃路線可為運輸定制快捷高效的運輸路線,規避問題道路,減少運輸能源消耗和運輸成本,提高效率。
為全方位用科技賦能物流企業,貨運寶貨運鏈將數字化帶到貨物運輸和企業運營的所有細節里,從智能接單到線上運費結算,從搭建私有運力池到油品金融保險等增值的售后服務,貨運寶貨運鏈將貨物運輸的全部模塊連接起來,用個體的結合帶動整體的發展,運輸模塊之間的高效率配合運作,快速推動物流企業數字化轉型。
“數字化轉型之后,感覺整個企業都變了,員工之間都以數據為標準來開展工作,以數據為結果,以結果為導向,這樣反而讓工作變得快速高效,”秦總說,“減少了溝通成本和試錯成本,現在公司的運營形成良性循環。”
結語
數字經濟時代的來臨,意味著越來越多的“秦總”面臨自身企業的數字化轉型,現如今,數字科技已經變成了一種無形資產,未來的企業競爭從傳統的運輸競爭也變成了科技競爭。要想強化自身核心競爭力,物流企業首先要從數字化轉型入手,這樣才能在大數據時代下,優先取得數字物流賽道的晉級門票,才能不被行業淘汰,實現長久發展。
來源:襄陽都市網