8月23日，中國報業新媒體（客戶端）發展大會在沈舉行。在當天下午舉辦的新媒體（客戶端）發展建設報告會上，7位來自全國各新媒體（客戶端）的嘉賓代表，圍繞媒體融合發展、新型主流媒體未來發展方向等話題暢所欲言、各抒己見。

讓新媒體發展主動融入城市現代化治理體系

成都商報社黨委書記、總編輯 湯曉初

(相關資料圖)

結合《成都商報》政務新媒體“成都發布”的運營發展，湯曉初就“新型主流媒體如何融入城市現代化治理、實現高質量發展”進行了經驗分享。

湯曉初表示，這10年，《成都商報》經過一系列的改革，將內容鏈和影響力全面轉向新媒體移動端，實現了從一張報紙向多種媒體形態、多個品牌端口的全媒體集群轉型。

《成都商報》的轉型，采取了“兩條路徑、一個支撐”的策略。在媒體轉型融合發展的過程中，采取本地、全國“兩條腿走路”，既占領、守牢成都本地這一“大本營”，也果決出川、聞達天下。融合發展的“一個支撐”，即產業支撐。基于媒體創意能力、資源整合能力的活動營銷、整合營銷，是媒體營收的關鍵。產業發展為媒體融合改革提供了可持續的動能。

對于新型主流媒體發展，湯曉初說，做大做強主流輿論是媒體的天職。但要成為新型主流媒體、新型傳播平臺，則需要超越單一的信息生產中心邏輯，走出“只做內容”的框架，利用媒體在信息獲取、輿情監測、數據收集、資源整合等方面的優勢，主動融入城市現代化治理體系。《成都商報》在發展過程中堅持從本地著手，以“成都發布”為龍頭，通過新型媒體平臺的高效運行，完善各方參與、服務受眾、引導輿論、推動治理的生態體系，力爭將成都發布打造成為“成都權威發布第一平臺、市民服務超級入口、城市治理智慧外腦、政務融媒傳播樞紐”，努力探索一條將新型媒體平臺融入城市現代化治理的有效路徑。

做強主流媒體服務新功能，做好信息“新樞紐”

《揚子晚報》總編輯、紫牛新聞客戶端總編輯 王文堅

對于媒體發展深度融合的方向性選擇，王文堅分享了他對于傳統媒體數字化遷徙的實踐與思考。王文堅表示，聚焦媒體轉型中的難點、痛點、堵點，眾多傳統媒體在融合轉型中作出了很多新嘗試。媒體在轉型發展的過程中，要充分發揮公信力優勢的特長，借鑒新媒體管理模式，運用新技術手段向深度融合挺進。

推動一體化發展，要讓媒體融合贏在頂層設計，同時處理好報紙與新媒體優先級、圖文與視頻產量比、自有平臺與公共賬號側重比等矛盾關系。在一體化的同時，較好實現各平臺的協調發展。

在推動平臺建設的過程中，要做強主流媒體的服務新功能。在構建主流輿論陣地的同時，構建下沉新管道，拓展垂類新服務，開發互動新功能，做好信息“新樞紐”。積極構建輿論傳播新陣地，積極加固“新聞+服務”新功能。

媒體轉型發展，關鍵在人才，核心在隊伍，要積極培養一專多能，善于策劃、運營、營銷的媒體人才，并將此視為夯實主流媒體優質內容與服務的樁基。

同時，還需要深入研究客戶需求，以用戶為中心，把握垂直領域服務場景。強運營需要主流媒體以數據運營優化服務、以用戶運營集聚流量，從而促成價值變現，為主流媒體打造“新聞+”運營模式提供核心力量。要多方聯動，與用戶重新建立緊密連接，以內容為抓手，塑造媒體公信力。要通過跨界、破圈、整合資源，推進媒體創新，促進經營。要向先進技術要效益，向社群思維要效益，向整合資源、內容定制要效益，不斷提升主流媒體的內容深度和影響力。

5G時代，媒體融合更精彩

人民視頻產品主任 宋博博

“5G時代，視頻化是最大的確定性。”8月23日，在中國報業（客戶端）發展建設報告會上，人民視頻產品主任宋博博說。

新興技術加速推進時代的發展進步，社會對新媒體產品也有了更高、更新的要求。宋博博重點介紹了人民視頻在順應時代、守正創新、融合發展中，探索出的視頻產品發展經驗。在宋博博看來，5G技術改變了新媒體客戶端的生產方式，帶來了新的技術“風口”，讓視頻類客戶端展現出更大的發展空間。

宋博博表示，視頻客戶端是傳統媒體實現轉型發展的重要陣地，也是提升媒體融合發展活力的關鍵。人民視頻推出了基于UGC創作的視頻客戶端產品，不僅為用戶提供便捷的創作工具，還提供了豐富的展現形式。人民視頻客戶端搭建了一套基于拍客賬號管理、賬號標簽、運營工具于一體的管理系統，還配備了當下較為實用的隨手拍、榜單、征集活動等運營工具，更能適應年輕創作者對“碎片”化時間的應用，有效提升視頻客戶端的使用黏性，增強主流“聲量”，吸引年輕“流量”。

能入“圈”，也要擴“圈”

新京報副總編輯 孫浩

“從可讀到可視，從靜態到動態，新京報社的融媒轉型正加速擴‘圈’，而這個圈的起點，是短視頻。融媒轉型要繼續堅持移動優先、視頻優先戰略。”新京報副總編輯孫浩表示，實現圖、文、視頻、音頻等多種方式創新表達，更能迎合新時代年輕人的新聞需求。

孫浩說，縱觀新京報社的融媒轉型發展歷程，“行動最早”“短視頻““移動端”等，是其轉型“入圈”的關鍵詞。2014年，新京報社推出“動新聞”，是全國最早的動畫視頻作品，引領短視頻風潮。隨著“我們視頻”欄目的誕生，標志著新京報社全員向移動端、可視化之路轉型。當下，客戶端“多點開花”，精彩不斷，如“知道視頻”、緊急呼叫、容我想想、城市體驗官等，不斷地提升客戶端創新發展的“水位線”。

隨著客戶端視頻矩陣的“圈圖”越畫越圓，也標志了改革方向的正確性，給予了媒體人深入推進融媒轉型發展的信心。

擴“圈”之路，隨之而來。孫浩分享了近年來的客戶端發展經驗，冬奧系列策劃“這！可視奧運”，動畫3D立體拆解場館，1:1還原解析運動員技術；共繪盛世華夏項目，以李苦禪創作的《盛夏圖》為藍本，讓水墨畫“活”起來了；每天早晨推出《今日北京手帳》，成為讀者的“百科指南”……客戶端的視頻化發展之路，讓科技賦能文化藝術，挖掘更多的城市內涵。

轉型創新的背后，是大刀闊斧的“改革”，這一點新京報社做得十分徹底。僅保留7個人專職辦報紙，從移動端篩選適合呈現在版面上的新聞，周一到周五出版，全員轉向移動端……對于一份發行量可觀的報紙來說，轉型力度之大，令人震驚。

這也為黨媒融合發展帶來更多好處，在App上即可完成“策采編發審”全流程，更加輕裝上陣，也將主力聚焦，提升采編團隊一體化作戰能力。

分享經驗，也聆聽精髓，孫浩表示，這是一次媒體融合創新的盛會。承載盛會的沈陽城市，更給他留下了深刻的印象，青年大街的國際化、時尚范，以及媒體人的期待與熱情，讓他感受到這個時代下黨媒與城市活力互動。

堅守媒體初心 擁抱AI時代

澎湃新聞政務中心總經理 王鵬

一個紙媒基因的媒體，能否打造全天24小時線上直播頻道，展現“智變”后的媒體新形態？對于富有活力的澎湃新聞來說，這無疑是一個新的目標。上海報業集團澎湃新聞政務中心總經理王鵬向我們展現了媒體融合的新愿景。以“數字人矩陣”24小時全天候解讀世界，通過重構技術底座、重建管理流程、重塑產品矩陣，以AI海報、AI視頻、AI寫作、AI財報簡訊等，實現用AI“引擎”驅動融媒體創新傳播，打造AI智能媒體。這是澎湃新聞不斷探索、擁抱新技術的縮影。

當下，“融媒”走向縱深，從構建“現代傳播體系”到“全媒體傳播格局”“全媒體傳播體系”，媒體融合發展不斷向前。傳統媒體的新平臺打造沒有“回頭箭”，只有行者無疆的探索，才能在贏得流量人心的同時，挺進主戰場、開辟主陣地、凝聚正能量，王鵬將之稱作“自我革命”。“如今的媒體，已不是簡單地寫稿子、拍視頻，要以新技術建設新型全球媒體，把更多的中國故事、中國文化、中國觀點和全球敘事連接起來。”

向下扎根，賦能城市發展

鄭州晚報副總編輯、正觀新聞總編輯 李韜

“從渾河到黃河，水與水終會相遇；從指尖到正觀，‘端’與‘端’千里相連；從沈陽發布到鄭州發布，共繪城市精彩畫卷。”鄭州晚報副總編輯、正觀新聞總編輯李韜表示，從鄭州到沈陽，這是一次媒體融合的探索之旅，奏響了黨媒客戶端活力發展的重音。作為黨的新聞輿論工作主陣地，李韜表示，黨媒新聞客戶端要想成長起來，必須立足本土特色，激發向下扎根的力量，深度營銷城市，賦能城市發展，實現自身“突圍”。

堅持內容為王，移動優先，鄭州報業集團新媒體客戶端正觀新聞上線近三年來，在創新發展中摸索出一些新路徑，探索出一些新經驗，也取得了一定的新成效。所謂“正觀”，即“居中、守正、觀天下”，彰顯一種新聞理想和社會責任。而這份“追求”，正是正觀新聞扎根鄭州、立足中原、影響全國的奮斗目標和不懈追求。

好的客戶端，需要適合自身發展的“獨家秘籍”和“獨門武器”，正觀新聞的突出之處，在于不斷地砥礪“利刃”，修煉內功。打造黃河評論，讓評論視頻化，讓主流聲音更鮮活；冬呱視頻持續生產優質內容，200多部優質短片作品，被網友稱為“良心產品”，不斷構建新型主流媒體的話語體系和輿論影響；深耕文化根脈，助力文旅發展，持續在“短視頻+文旅IP+文旅生態”“重點項目+城市傳播”等方面發力，吸引受眾，生動營銷鄭州，走進更大的應用發展空間。

主流媒體客戶端如何彰顯社會責任與職責使命？“要繼續做實服務。”李韜以“鄭在辦”便民服務平臺為例，闡釋“新聞+服務政務商務”的創新成果，聯合“鄭好辦”做實政務服務，對群眾求助信息加強聯動辦理，讓“憂心”變成“滿意”，提升媒體助政能力與社會治理效能。

打造“三農”新型全媒體，讓手機成為農民生產生活新幫手

農民日報社技術總監 高建

高建說，當前，隨著智能手機等移動終端逐步在農村普及，越來越多的農民通過手機進行農資采購、農技學習、農產品售賣等，物聯網、大數據已在不少地方應用于農業生產環節。

打造三農領域新型全媒體機構，貼近三農、宣傳三農、服務三農，對于積極賦能農業農村新業態具有較廣泛的需求基礎。

高建以農民日報客戶端為例，為打造對涉農媒體、機構開放的三農輿論生態平臺，農民日報客戶端搭建了移動式三農類“資訊+政務+服務平臺”，為三農從業者提供豐富實用的服務資訊，積極打造鄉村振興智慧媒體服務平臺，構建一體化新聞生產模式，建設“資訊+政務+服務”移動平臺，積極打造三農輿論圈，尋找公共新聞的“三農接口”、三農新聞的“公共出口”。

打造三農領域主流媒體，還要多為農民提供知識和信息服務、做農民的科技顧問和致富參謀。高建說，農民日報客戶端作為服務農業農村系統及三農相關從業者的主渠道，正在全面實現新聞生產數字化升級，向著技術先進、形態多樣、覆蓋廣泛、服務到位的目標邁進。