18年來工資發放無拖欠，建立創新平臺激勵技能人才成長，打造覆蓋全集團職工的工會服務品牌……自2005年建局以來，中國鐵建電氣化局集團有限公司積極搭建職工權益保障體系，全方位提升職工生活質量。一項項暖心部署、一樁樁貼心實事，贏得職工滿意與稱贊。

近年來，中國鐵建電氣化局集團有限公司多次榮獲國家優質工程獎、魯班獎、中國土木工程詹天佑獎、全國市政金杯示范工程獎、全國五一勞動獎狀等殊榮。2022年，中國鐵建電氣化局集團有限公司被評為“全國和諧勞動關系創建示范企業”。

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薪酬效益掛鉤勞動權益“滿格”

“公司出臺規定后，我們每個月工資多了近2000元！”在中國鐵建電氣化局集團一公司格庫鐵路項目工作的訾陽開心地說。2017年，作為職工代表的他向公司提出“為偏遠高寒地區職工發放津貼”的建議。經過4個月的論證調研，公司出臺規定，增發了艱苦、偏遠、特殊地區津貼等多項補貼。

“多虧星級績效考核制度，讓我們多了晉升和提高薪資待遇的渠道。”集團二公司職工劉琳說。他在2010年入職，從普通技術員成長為項目安全總監，但晉升職級機會很少。近年來，集團二公司針對項目管理及一線人員執行星級績效考核制度，把職工的技術能力轉化為星級，和經濟收入相掛鉤，有效打破“熬年頭”“升職務”才能提高薪資的模式。劉琳通過星級績效考核提高了崗位系數，薪酬大幅提升。

這是中國鐵建電氣化局集團有限公司在薪酬待遇管理中以效益統籌工資總額、以勞動貢獻率決定收入分配的縮影。集團和各子（分）公司領導班子成員實行以經營成果為主要指標的業績考核制度，項目經理部實行以運營、經管、過程控制和滾動經營為主要指標的考核制度，總部管理人員實行以崗位責任為主要內容的績效考核制度，生產工人實行以勞動貢獻為主要內容的效益掛鉤考核制度。

2022年，全集團發放工資總額達16.8億元，職工年人均工資為14.75萬元，工資增長實現了集體協商所定目標，集團實現18年來工資發放無拖欠。

保障職工休息休假權是集團全力維護職工勞動權益的又一體現。集團很多崗位都實行特殊工時制。無論采取何種工時制度，職工都正常享受國家法定休假日、探親假、帶薪年休假、婚喪假、產假、育兒假等。

集團一公司、常州軌道公司將產假在法定基礎上延長60天，男方可享受護理假15天，女方可休哺乳期假至孩子滿一周歲。

集團三公司把落實職工帶薪休假制度納入本級和基層工會年度考核計劃；疫情防控期間，先后從國內項目工地增派4批職工遠赴尼日利亞鐵路項目部，輪替在那里施工的職工回國休假。

激勵成長成才打造創新平臺

中國鐵建電氣化局集團新型建筑公司職工吳娜原本是勞務派遣人員，她通過公司提供的學習培訓機會，先后獲得一級建造師、一級造價師資格，新型建筑公司后來將她轉為公司正式工。2022年，吳娜被選為集團“三八紅旗手”。

培養積蓄優秀中堅力量，是中國鐵建電氣化局集團有限公司構建和諧勞動關系的重要舉措。

集團創建了電氣化局黨校（培訓中心），建立職業培訓制度，制訂職業教育中長期規劃和短期目標計劃。2022年，集團共培訓22076人次。

集團常州軌道公司與西南交通大學建立“產學研用”戰略合作關系。公司工程師儲文平經過學習取得了西南交通大學博士學位，其研究成果轉化應用推廣后，得到江蘇省科技廳900萬元專項獎勵。該公司還與常州紡織學院等聯合開展企業新型學徒制技能工人培養，累計開展培訓241人次，培養了20余名數控機床操作專業技能人才。

為進一步打造人才成長平臺，中國鐵建電氣化局集團有限公司高質量創建創新工作室。通過勞模（先進職工）創新工作室的培育，一大批優秀的技術技能人才脫穎而出。

集團三公司趙波波創新工作室自2018年成立以來，先后獲得實用新型專利8項、完成優秀工法（論文）41項。他們研制的鐵路隧道施工作業車投入使用后，助力京哈高鐵河北段四電工期提前半年、經濟效益提高20％。趙波波創新工作室于2021年獲得“河北省工人先鋒號”榮譽稱號，2022年3月被河北省總工會、河北省科學技術廳聯合命名為“河北省勞模和工匠人才創新工作室”。

在2019年中國鐵建股份有限公司第九屆“十佳青年技術能手”的頒獎典禮上，集團科技公司黃倩作為唯一的女性走上領獎臺。在科技公司孫維星創新勞模工作室帶動下，黃倩設計的新型焊接型鋼鋁復合軌產品及非標自動化焊接生產設備，中標長沙中低速磁浮快線、青島地鐵藍色硅谷等項目。她還獲得磁浮導電軌、鋼鋁復合導電軌方面專利18項。

集團五公司田振海勞模創新工作室的領頭人田振海，帶領工作室先后解決施工現場難題138處，實現直接經濟效益1013萬元。2020年，工作室獲中華全國鐵路總工會授予的“火車頭勞模創新工作室”榮譽稱號。

據統計，截至目前，全集團共有39個創新工作室，其中1個獲鐵總命名“火車頭勞模創新工作室”，5個獲得中國鐵建股份有限公司命名，10個獲得省市級創新工作室稱號。

樹立服務品牌職工后顧無憂

中國鐵建電氣化局集團南方公司阿聯酋項目最年輕的副經理曹原說：“我錯過了女兒的出生，但公司工會讓我及家人感受到家的溫暖。”2022年曹原在海外工作期間，妻子臨產，作為“娘家人”，公司工會負責人及海外部負責人第一時間趕到醫院，并安排女職工輪流幫忙照顧產婦，直到母女倆出院。

“雖然經歷了生死，但在公司的幫扶和同事的關愛下，我的人生又重新被點亮！”謝晶和妻子都是集團運營管理公司的職工。他結婚剛兩年就患上急性雙腎衰竭，公司工會主動為他聯系醫院并提供經濟支持。謝晶出院后身體狀況不好需要康復，公司就為夫妻兩人調整崗位。目前，謝晶的體檢結果一切正常，生活也恢復如初。

中國鐵建電氣化局集團各級工會聚焦職工對美好生活的向往，積極打造職工溫暖工程、大病醫療互助等覆蓋全集團職工的服務品牌。

集體婚禮、“書香鐵建”讀書會、心理咨詢、退休職工座談會、職工子女夏令營……一系列特色服務項目，深受職工及職工家人的歡迎。集團還利用數字賦能，探索打造集普惠慰問、媒體宣傳、技能提升、職工幫扶、文化服務為一體的工會“網上職工之家”工作平臺，助力職工生活品質提質增效。

集團各級單位均設立了特殊困難職工幫扶救助中心，2022年共籌集“送溫暖”資金510.83萬元，慰問困難職工家庭402戶，慰問勞模先進、困難離退休干部及生產一線職工6768人；積極開展“夏送清涼”、大干促生產、偏遠艱苦項目慰問等活動，全年組織各級工會為62個項目一線職工共1.6萬余人次發放慰問品520.16萬元；慰問受災及抗疫一線職工145人，發放抗疫、救災款45萬元；積極開展“金秋助學”活動，資助困難職工子女80人，發放助學款21.2萬元。疫情防控期間，集團工會下撥3批專項慰問金共160余萬元，用于慰問湖北武漢、襄陽，河北石家莊，陜西西安等地疫情防控一線人員及海外項目中的重點疫區職工。