佛山“博物館熱”持續升溫，民辦博物館數量已居全省第二

運營活起來 市場火起來

剛剛過去的清明假期，佛山“博物館熱”持續升溫。祖廟博物館里游客如織；在廣東大觀博物館，玻璃櫥窗內的青銅鼎不時地引發游客一陣“好靚啊”的驚嘆。

這些只是佛山“博物館熱”的縮影。自2017年佛山建設“博物館之城”以來，不斷涌現的博物館成為市民、游客的出行目的地之一。截至今年2月，佛山已有及在建博物館(陳列館)150家，其中已登記備案的非國有博物館有19家。去年發布的《廣東省2020年度博物館事業發展報告》顯示，佛山以16家非國有博物館的數量居全省第二，僅次于深圳。

作為公共文化服務體系的重要組成部分，這些民辦博物館火起來之后，其生存問題也成了繞不開的話題。主題、規模大不相同的它們有著怎樣的不同“活法”？

南方日報記者 劉明

民辦公助，與國有博物館結對

漫步佛山的街頭巷尾，一抬頭或許就能與一座博物館不期而遇，它們或以某個遺址、某種技藝、某個人物、某段歷史為主題，方寸之間讓人從中窺見城市的厚重歷史和人間煙火。

知隱博物館就是其中之一。它位于佛山市第二中學校園內，由教師蘇永善創辦。2012年正式對外開放。館內收藏有古陶瓷整器2000多件，古書籍、古生物化石、雜項類等2萬多件，都是蘇永善十多年來的個人收藏。

民辦博物館在運營過程中，需要大量資金維持。很多財力雄厚的博物館，也會因不堪巨額運作的資金而在開館幾年后倒閉，個別資金微薄的民辦博物館更是過早夭折。考慮到這一難點的蘇永善，在創館之初就決定摒棄傳統的辦館思路，尋找突破口——“民辦公助”，結合他的職業，把博物館“開”進校園。

蘇永善介紹，知隱博物館每年接待參觀者3萬多人次，疫情之前每年還有來自香港、珠海、廣州等地的校園團體參觀。目前知隱博物館有專職人員4名、學術導師19名，導師全為在職、離退休專業人員(義工)，義務講解員每年不少于50名，大多為校內學生。

“場地、水電費由學校負責，其他日常開支就由省、市、區各級的補貼、一些課題科研項目獎金和我個人掏腰包，基本可維持博物館正常運作。”蘇永善說，后來他又在東鄱小學創辦了第二家校園分館“知行古燈博物館”，館藏世界各地以及我國歷朝歷代各類燈具1000多件。

據了解，佛山市曾出臺《博物館之城建設專項資金管理辦法》，對非國有博物館的新建、改建、運營及活動四大“痛點”給予分類分級補助，符合條件的最高可獲250萬元補助。各區也陸續出臺配套政策，其中，南海區對符合要求的非國有博物館每年給予500萬元至1500萬元補助。2018年至2021年，佛山市共投入3434萬元扶持資金，帶動民間對博物館事業投入超1.7億元。

日常運營得到基本保障后，如何開展更高質量的展覽活動成了另一個需要考慮的問題。“現在有禪城區博物館跟我們‘結對子’，不僅平時保持聯系，解答我們日常運營碰到的問題，在做外展時也會優先考慮讓我們參與。”在蘇永善看來，這種與國有博物館“結對子”的方式有利于民辦博物館走得更遠、更久。

打造影響力，輸出展覽有償服務

廣東大觀博物館·佛山市嶺南金融博物館走的是另一條路，即主要通過向外輸出展覽有償服務的方式反哺本館。

該館館長丁方忠給記者算了一筆賬：博物館場地由南海區政府免費提供；目前館內有30多名員工，其中研究生就有好幾名，每年光工資支出就有400多萬元；還有定期征集新文物的費用，少則一年400來萬元，多則一年高達800萬元；加上設施維護費以及安保費用等，維持該館的正常運營是一筆不小的開銷。

廣東大觀博物館·佛山市嶺南金融博物館的日常運營除了各級政府補貼和企業補貼，主要靠提供展覽有償服務的方式。“在全國打開知名度后，就有很多城市邀請我們去辦展，我們提供文物和展覽設計、策劃等服務，他們購買服務，這筆收入占博物館運營費用的大頭。”丁方忠介紹，目前合作展覽數量較多，已經排期到了后年。他自己創辦的企業每年為博物館提供的補貼占到兩至三成。

而打開全國知名度，需要博物館自身“底子硬”。丁方忠介紹，該館總建筑面積3700平方米，藏品多達1.2萬余件，大多數系同類文物中的精品，尤以青銅鏡與錢幣最精，其中國家一級文物757件，是目前國內一級文物最多的非國有博物館，珍貴文物更是達到了1452件。

“‘千館一面’沒有意思，要做就做代表某個品類的最高水平，并做出特色，這樣才能走出佛山，形成全國乃至全世界的影響力。”丁方忠說，廣東大觀博物館·佛山市嶺南金融博物館2018年開放后一年多，就吸引了51萬人次、約350個社會團體前來參觀。如今，該館與西北的大唐西市博物館、西南的建川博物館被公認為國內三大民辦博物館。

在丁方忠看來，通過征集高質量的新文物不斷擴大博物館的影響力，獲得更多合作機會，又通過輸出展覽有償服務獲得的資金征集更多新文物，這是博物館形成良性循環發展的重要方式。

“博物館+”打造產業鏈

在佛山，包括丁方忠在內，很多民辦博物館和企業博物館都要靠企業提供部分補貼，而九江雙蒸博物館借助“博物館+”的方式打造產業鏈，不僅實現了博物館的自我造血功能，還能反哺企業。

據了解，2009年，九江雙蒸酒傳統釀造技藝入選“廣東省非物質文化遺產”；同年9月，九江雙蒸博物館建成并對外開放，成為當時國內首個米酒主題博物館。如今，博物館總建筑面積已超過一萬平方米，年接待游客約10萬人次。

現在的九江雙蒸博物館屬于總公司獨立子公司，已經開始獨立經營。“目前我館圍繞酒文化，研發了十幾款產品作特色手信銷售，較為成功的產品是酒糟花生和粵韻青梅酒，很多游客離開博物館時都手提著這些特色產品。”九江雙蒸博物館館長黃泳霞說。

黃泳霞介紹，作為國家3A級景區，游客走進九江雙蒸博物館后，經過游覽和釀酒工藝體驗，看到館內的特色文創產品很容易產生消費欲望，大家逛累了還可以到博物館的餐飲配套——粵宴樓酒飲文化館用餐。

以“博物館+”模式打造產業鏈，不僅有酒產品、飲食服務業，還涉及文旅產業。“我們也在拓展其他文旅板塊，例如去年完成建設并開放使用的1821酒莊、憶吧樂活街以及未來的南國酒鎮，這些項目的落地會讓我們整個文旅板塊具有更多的想象空間。”黃泳霞說。

黃泳霞介紹，目前博物館衍生出來的酒產品、飲食服務業和文旅產業，每年能為博物館帶來約2000萬元的營收，不僅解決了博物館每年200來萬元的開銷，還能反哺企業，并為其他企業博物館展示了一條可行之道。

“危機危機，顧名思義危險在前機會在后，不懼危機擁抱變化、及時調整，才能把資源盤活起來。”在黃泳霞看來，以“博物館+”模式打造產業鏈有三個關鍵點，一是在開發不同業態時要緊緊圍繞博物館的特色和內核。另外，要深入洞察游客對知識拓展以及休閑娛樂的需求，針對這些需求進行多元化項目開發，同時也要活絡開發思路，進行文創融合時既可以是產品，也可以是其他文旅項目。