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為適應新市場形勢，碧桂園（02007.HK）在內部開啟新一輪組織架構調整，最顯著的變化在于原控股集團下設地產集團、科技建筑集團兩大產業集團及新業務事業部、創新投資事業部兩大業務板塊。

內部人士稱，這一變化的主要目的在于加強地產之外的其他業務的發展，更好地保障集團“一體兩翼”戰略，把過去的強地產屬性的組織架構變為更適配多元業務協調發展的組織架構。

完成這一重大組織變革之后，碧桂園控股集團總裁莫斌繼續出任控股集團總裁，和科技建筑集團董事長，原控股集團常務副總裁程光煜將出任地產集團CEO，原控股集團副總裁丁杰任科技建筑集團總裁。

未來的具體業務的分配上，控股集團以戰略管控為主線、以精益高效為原則，總部設置6個職能中心：財務資金中心、招采管理中心、人力與行政中心、品牌與社會責任中心、風控審計監察中心、數字化管理中心。

而地產集團聚焦房地產開發及代管代建業務，總部設置6個職能部門2個事業部：投資策劃部、品牌營銷部、運營管理部、招采管理部、財務資金部、人力行政部、海外及特區事業部、代管代建事業部。

今年以來，為適應市場變化，碧桂園頻繁調整組織架構。此前的3月3日，碧桂園按照“優秀區域總裁管區域”的原則，實施區域總裁兼任方案，將原有58個區域總減少至29個，這29個保留下來的區域總將掌管更多區域，原有的另外29個區域總裁降為區域執行總裁。