（來源：大河報·大河樓評）

在房地產行業的新形勢下，“保交付、穩民生”成為市場健康發展的關鍵環節，無論是政府還是企業，都在不斷地實施“保交樓”舉措。

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近期，鄭州房地產市場明顯活躍了不少，多樓盤迎來正式交付。有業內人士表示，“房地產項目的順利交付不僅保障了業主權益，也提振了行業消費信心，對市場回暖有著顯著的促進作用。”

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保竣工、保進度，鄭州多樓盤順利交付

據不完全統計，8月份鄭州共有16個樓盤迎來交付，分別為碧桂園西湖、碧桂園雙湖城、正弘青云筑、金地格林格林、瀚海爾灣、正弘智空間（商業 商辦）、鄭西鑫苑名家、亞星星河郡、鄭州華僑城、碧桂園生態城、碧桂園天麓、龍湖景粼玖序、永威西郡、富田城九鼎公館、昆侖望岳二期、華瑞紫銀華庭，其中碧桂園雙湖城在本月完成2次交付。

從交房區域來看，8月共有9個區域有樓盤交付，其中，高新區4個、中原區2個、滎陽市2個、金水區2個、二七區2個、惠濟區1個、新鄭1個、鄭東新區1個、管城區1個，整體分布均勻，高新區交付樓盤最多，項目產品基本以高層為主，定位剛需、剛改客戶。

從房企交房數量來看，碧桂園河南區域4項目交付頗為亮眼，堪稱本月房企交付冠軍。

記者從碧桂園方了解到，上半年僅碧桂園鄭州區域就已交付逾7000戶，而漯河、周口、駐馬店、羅山、遂平、沈丘、新蔡、泌陽等豫中區域也有6000余戶家庭收獲了來自新家的喜悅。8月份，又迎碧桂園集中交付期，共交付約2000戶。其中，8月初碧桂園西湖、碧桂園雙湖城開啟交付模式，8月30日當天，碧桂園雙湖城、碧桂園天麓、碧桂園生態城3項目迎來同時交付。

在易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進看來，在房住不炒政策調控主基調下，“交付”被賦予更重要的意義。只有保竣工、保交付才能保障房地產行業良性循環和社會健康穩定發展。

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提前交付、交付即發證，今年的交付“亮點”真不少

記者發現，眾樓盤在保質保量地推進項目交付工作同時，交付亮點也頻頻閃現，龍湖景粼玖序項目、正弘青云筑等項目實現提前交付，還有類似于碧桂園雙湖城這樣的項目實現“交房即交證”，從真正意義上“保障民生”。

據悉，北龍湖的正弘臻，在7月18日正式交付，交付時間提前了75天；高新區的龍湖景粼玖序項目，交付時間提前了120天，還獲得了業主們的“感謝錦旗”；

同區域的正弘青云筑也因為提前高品質交付，在7天集中交付期內交付率將超過95%，業主們自發送上錦旗，紛紛為正弘交付品質點贊；

而華瑞紫銀華庭、華瑞紫金嘉苑兩個項目均提前近5個月時間交房……

除此之外，像碧桂園雙湖城、龍湖景粼玖序等項目，更是實現了“交付即發證”。“‘交房即交證’對業主和房企都是重大利好。”在業內人士看來，“交付即發證”提高了房企交付率和業主滿意度，另外還提高了業主對開發企業的信任，是一件互利共贏的事情。

此前，河南財經政法大學工程管理與房地產學院教授劉社在接受記者采訪時表示，如今的鄭州樓市正處于調整期，各項利好政策正在持續的發酵中，但購房者的信心還需要一個長期的恢復過程。并表示，“待民眾信心恢復之后，回暖是一定的”。

而在房企積極響應“保交付”的情況下，市場信心也將進一步得到改善，回暖指日可待。

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現如今，“保交付”正成為房企的核心工作

據一位房企的內部人士透露，“保交付工作現在已經被各大房企提到了最重要的位置，不僅是積極響應政策，也是應對行業危機的最好辦法。”

“保生產、保交付是公司目前核心工作。”據碧桂園的工作人員透露，為了完成“保交付”的大考驗，碧桂園專門成立了建筑交付規劃和支持團隊，定期評估項目交付的風險水平,及時跟進和協助,協調合作伙伴的資源投入。在區域和項目層面，項目資金應優先用于交付批次的支出，并確保施工單位有人員、材料和機械實現施工保交付狀態。今年上半年,碧桂園還先后發布了《碧桂園工程技術指引》和《工程質量管理指引》等制度，堅決執行第三方交付評估不通過不交付的底線。

據悉，為了保障工程質量，碧桂園河南區域所有交付項目，都經過了“精品錘”的考驗。這是一項由河南區域總裁發起的，授權所有一線工程人員敢管、常管、會管,嚴格把控產品質量，把一切過程中做不好的都砸掉重來。“類似墻壁空鼓這種問題我們在交付前都進行了整改，最大程度保障了交付品質。”碧桂園雙湖城項目的工程經理告訴記者。

而建業集團也將保交付工作放在最重要位置。據建業集團官方微信發布的交付“成績單”顯示，今年上半年，建業集團如期交付20132套，交付面積達313.3萬平方米，其中交付即發證5449套，提前交付4805套。

美盛集團也在官方微信公眾號上披露了“交付”數據，上半年完成2030套商品住房實現交付，包括美盛象湖100、美盛中華城、美盛北龍臺項目，業主滿意度高達95%。下半年約2264套商品住房、7271套安置住房等待交付，全年預交付11565套。

7月29日晚間，恒大公布了復工復產工作進展，截至發布，恒大在全國保交樓項目共732個，已復工且達到正常施工的項目579個，正在恢復施工過程的項目126個，還未復工的項目27個，總施工人數19.3萬人。此外，金科、綠地、泰禾，正榮等房企陸續也發布了保交樓計劃。

記者注意到，除了從材料進場、人員進場、質量驗收等方面千方百計“保進度”外，不少房企更是制定詳細的竣工項目進度表與獎懲措施。

某房企的工作人員表示，集團會根據項目的交付情況，實施“責任到人”制度，如果本該正常交付的項目出現逾期或品質問題，項目總經理和工程負責人都會受到撤職、罰款、降薪等嚴重處罰。

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要想“保交付”，就得先解決資金難題

在全力“保交付”兌現承諾之時，如何解決資金難題無疑成為眾房企工作的“重中之重”。

“目前公司的主要資金來源是銷售回款、盤活之前的一些受限資產等。”河南某本土房企資金管理中心的工作人員表示，現在房企大多面臨市場下行、銷售困難增加、回款難、融資難等問題。

一家頭部房企的工作人員也告訴記者，不少項目停工都是因為缺少資金，如何調集資金來推進工程進度是“保交付”工作的重點。

記者了解到，為避免房地產市場進一步惡化，切實推進保交樓工作，不久前，鄭州市政府牽頭設立紓困專項基金，規模暫定100億元，采用母子基金方式運作，再由各區縣吸引不同類型社會資本共同出資設立子基金。現如今，在當地政府、金融機構及房企合力推動下，目前多個涉及停工風險樓盤已迎來復工消息。