編者按：黨的二十大報告提出，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。服務實體經濟是金融機構的天職和宗旨，也是銀行業金融機構的“本源”。圍繞銀行全力支持經濟運行整體好轉，新華財經《高端訪談》推出系列報道，深入訪談銀行家，搭建思想交流平臺，展現金融與實體經濟共融共生、共同發展的雙贏格局。

拂面春風好借力，正是揚帆起航時。由“新掌門”掌舵的青島銀行已經錨定發展方向，悄然啟動新三年戰略規劃。

(資料圖)

近一年時間里，青島銀行接連更換董事長和行長。新任董事長景在倫、行長吳顯明任職資格分別于去年7月和今年3月獲批，兩人分別是中行、農行“老將”。

“上一輪戰略規劃已成功收官，目前我行已經制定了新的三年戰略規劃。”景在倫接受記者專訪時表示，新規劃將以“高質量發展、質效優先”為戰略核心，全面提升“經營質效”，以加速數字化轉型為驅動力，打造青島銀行成為“質效領先、特色鮮明、機制靈活”的價值領先銀行。

戰略核心：高質量發展、質效優先

從城市合作信用社到區域性法人銀行，從山東省首家H股上市銀行到全國第二家 “A+H”上市城商行，有著27年發展歷史的青島銀行日前交出了一份不錯的答卷。

青島銀行2022年財報顯示，公司2022年實現營業收入116.44億元，同比增長4.56%；實現歸母凈利潤30.83億元，同比增長5.48%，營收與歸母凈利潤雙雙實現五年連增。

“穩健發展的背后是戰略定力的堅守。”景在倫表示，《青島銀行2023-2025年戰略規劃》將圍繞“高質量發展、質效優先”，全面推動高質量發展。

“新的戰略規劃將更加追求高質量發展導向，由外向規模驅動轉向內生增長驅動，將客戶深度經營、經營效率提升作為發展重點。”景在倫表示，青島銀行將秉持“穩中求進”主基調，通過調結構、強客基、優協同、提能力，做實客戶基礎、做強基礎業務，深耕細作。

景在倫強調，未來青島銀行將更加聚焦主業服務實體經濟，進一步發揮屬地牌照優勢、強化產品業務能級、迭代服務理念創新，特別是在支持傳統產業轉型升級、助推新舊動能轉換、助力專精特新企業發展、深化鄉村振興齊魯樣板、發展藍色海洋和綠色低碳經濟等領域深耕細作，繼續深耕優勢領域，不斷培育多元化業務體系，助推山東省實體經濟的高質量發展。

“定位清晰、獨具特色的銀行往往具備充足的規模和利潤增長的動力源，能夠穿越行業周期，呈現長期卓越的業績表現。”景在倫表示，新三年戰略規劃將從經濟社會新發展形勢中尋找機遇，將發展方向與國家、山東省和各地市規劃布局緊密契合，更好地融入地方經濟發展。

戰略領域：綠色金融、制造業

談及信貸投放重點領域時，景在倫表示，作為地方法人銀行，青島銀行將堅持立足青島、服務山東的發展戰略，結合區域重大戰略規劃和山東省、青島市產業發展規劃確定重點支持方向，服務好區域經濟發展。

“我們將大力發展綠色金融。”景在倫表示，對列入國家重點節能技術推廣目錄的項目、國家節能減排重點工程、自主創新能力強及符合我行“碳中和”綠色信貸篩選標準的節能減排企業，積極提供各項融資支持，服務國家“雙碳”戰略。

截至2022年末，青島銀行綠色信貸貸款余額209.24億元，比同期增長18.46億元，增幅9.68%，主要投向節能、污染防治、清潔交通、資源節約與循環利用、生態保護和適應氣候變化等綠色企業。

2022年，青島銀行還先后投放青島市首筆排污權質押貸款、山東省首筆新能源項目CCER未來收益權質押貸款、山東省法人銀行首筆用能權質押融資等業務模式。

未來，青島銀行將加強綠色信貸產品創新，有針對性發展排污權、碳排放權、用能權、未來收益權等環境權益抵（質）押融資服務業務，為各類企業提供多維度的綠色金融服務。在發展藍色金融方面，青島銀行正與世界銀行集團國際金融公司（IFC）合作探索藍色金融，已經取得了階段性成果——創建中國首個藍色資產分類標準、落地IFC在中國的首筆藍色金融投資，獲得1.5億美元藍色銀團貸款。

截至2022年末，青島銀行藍色金融貸款余額近130億元，增幅13.21%。未來，該行將積極引入新型海洋投融資工具，構建高標準藍色金融服務體系，為藍色經濟發展注入金融動能，支持海洋可持續發展。

“我們還將加大對制造業、現代服務企業等重點領域投放。”景在倫表示。

目前，為支持制造業發展，青島銀行已針對醫藥制造、節能環保、新材料、高端化工、專精特新、高端裝備等多個重點行業出臺了系列行業服務方案，建立項目庫，在信貸政策、信貸額度、產品等方面做好配套服務，下一步將持續加大制造業尤其是先進制造業的貸款投放，助力制造業轉型升級。

在發展科技金融方面，青島銀行已經成立了山東省首家科技支行，以科技支行為“試驗田”，打造科技企業綜合金融服務提供者，推動山東省、青島市高新技術產業發展。

青島銀行將深化科技金融專營服務模式，完善科技信貸產品體系，在原有特色產品基礎上探索創新金融產品，滿足企業不同階段的融資需求，充分發揮青銀理財和青銀金租多牌照優勢，為“專精特新”客群提供綜合性金融服務。

戰略抓手：數字化轉型

在新的發展格局下，數字金融所具備的共享、便捷、安全、低成本和低門檻特點契合了經濟高質量發展的要求。景在倫認為，在此背景下，金融業需加速數字化轉型，這也是新三年戰略規劃的重要抓手。

“未來金融業是融合了金融、科技、信息的復合型行業。”景在倫表示，隨著互聯網、大數據、云計算、物聯網和人工智能等數字技術運用于金融領域,傳統金融業已進入數字化時代。

金融業通過數字化轉型可以更精準地衡量信用風險、了解行業數據、滿足金融需求、降低交易成本，提供更加便捷有效的金融服務。因此，數字化是現代銀行發展必由之路。

目前，青島銀行加強了頂層設計，成立由景在倫任主任、高管層任委員的數字化戰略轉型委員會，統籌規劃、全面推進全行的數字化轉型工作。以“線上化、移動化、智能化”為指引，聚焦“精準營銷與服務、智慧運營與管理、智能授信與風控、數字監管與合規”，制定數字化轉型方案。

在公司金融方面，青島銀行先后投產對公智能營銷管理平臺、對公線上營業廳等項目，初步形成線上線下一體化運營體系；在零售金融方面，持續推進智慧網點建設、智能營銷平臺建設、渠道協同建設和手機銀行建設等項目建設等。

“下一步，我行將以重點項目建設為抓手，推動業務數字化轉型盡快落地見效，開發更多的線上化金融產品。”景在倫表示，該行將充分利用數字技術對現有經營模式、管理體制進行優化和再造，推動科技與業務深度融合，賦能業務發展和管理提升，為客戶提供更好的金融服務。