關于ibm服務器安裝（IBM服務器安裝server2008）的知識大家了解嗎？以下就是小編整理的關于ibm服務器安裝（IBM服務器安裝server2008）的介紹，希望可以給到大家一些參考，一起來了解下吧！

1958年，一名IBM公司的工程師，正在安裝一臺IBM電腦，占了半個屋子。在今天，到手機賣場隨便花100塊錢買一部手機，功能就比這臺老電腦強大100倍。 ??

(相關資料圖)

1980 年，IBM公司推出了一款PC機（個人電腦），價格便宜可以用于家庭，但是沒有操作系統，因為IBM 不屑于自己開發一個操作系統，搞UNIX的公司也沒在意專門給個人電腦開發一個版本

這就給了一家叫做“微軟”的小公司機會，微軟從別人那里收購了一款小操作系統，叫 DOS，修改之后授權給 IBM 的PC機安裝，但自己保留了著作權

當時PC機剛剛出現，但是搞PC機的并不是只有 IBM一家，別家再搞PC機也有操作系統的需求，正好微軟有現成的，就直接授權安裝。

整個80年代到90年代，微軟的操作系統都被業界專業人士嘲笑，跟UNIX相比，DOS的性能差、安全低、結構不合理

但不管你喜不喜歡它，PC機上裝的都是它，這時候如果有開發者要開發專門面向個人用戶的應用軟件，比如游戲之類，就必須是在微軟的平臺之下。

微軟既不是漂亮國搞“Made In America”計劃扶植起來的，也不是大公司靠資金和壟斷地位研發出來的產物，也不是用愛國主義捧起來的

那時候PC機剛剛出現，人們還沒有意識到這個東西將會迅速流行，大公司還看不起這個小市場，誰也沒想到給個人電腦做操作系統將會比給傳統計算機開發軟件更賺錢，微軟是在這樣的情況下貌似必然又偶然間產生的

也就是說，微軟的操作系統是跟著個人電腦這個新事物一起興起的，后來DOS變成了圖形界面的 Windows

【Red Hat OpenShift增加了對英偉達、ARM和AI的支持】

OpenShift 4.10是Red Hat公司基于Kubernetes的PaaS的最新版本，它引入了對人工智能工作負載、包括IBM云和阿里巴巴云在內的額外云平臺以及英偉達和ARM硬件的支持。

OpenShift 4.10于3月22日發布，旨在加速跨混合云的“智能應用程序”的交付。OpenShift現在已經獲得了Nvidia AI Enterprise 2.0軟件的認證和支持，這是一款運行在Nvidia系統上的原生云人工智能和數據分析軟件套件。

Red Hat表示，通過英偉達和OpenShift的合作，開發人員和數據科學家可以更快地訓練模型，大規模地構建和部署人工智能應用程序。用戶可以使用英偉達企業AI軟件在英偉達認證的系統上部署OpenShift，也可以在先前支持的英偉達DGX A100系統上部署OpenShift。OpenShift也可以在Nvidia LaunchPad策展實驗室中使用。

redhat.com網站可以訪問RedHat OpenShift的試用版。基于Kubernetes 1.23的OpenShift 4.10還增加了對額外云和硬件架構的支持。其中的特色是支持微軟Azure Stack Hub、IBM云和阿里巴巴云的安裝程序供應基礎設施(IPI)，后者還處于預覽階段。用戶可以利用IPI過程來一鍵安裝OpenShift 4。

同時，ARM處理器上的OpenShift支持將以兩種方式提供:Amazon Web服務的全棧自動化IPI，以及用戶在現有基礎設施上為裸金屬提供的支持。用戶可以在AWS上獲得與Red Hat OpenShift相同的體驗，并得到最新的基于ARM的實例的支持。OpenShift 4.10還包括了沙箱容器的通用可用性，提供了具有嚴格應用程序級別安全要求的工作負載隔離。這個功能是在去年8月作為技術預覽版在OpenShift 4.8中引入的。

最后，OpenShift 4.10包括用于處理信用卡信息的支付卡行業數據安全標準(PCI DSS)的合規配置文件。

Rocky Linux 9.0 發行說明?

主要變化?

有關重大更改的完整列表，請在此處查看上游列表。

請檢查 CPU 兼容性

在 Rocky Linux 9.0 中，一些較舊的 CPU 將無法正常工作，或者根本無法正常工作。以下架構被認為是成功安裝的最低要求：

AMD 和 Intel 64 位架構 (x86-64-v2)

64 位 ARM 架構 (ARMv8.0-A)

IBM Power Systems，Little Endian (POWER9)

64 位 IBM Z (z14)

有關受支持架構的更多信息以及使用不受支持架構的風險，請參閱此處有關該主題的上游發行說明。

接下來將詳細介紹此版本的一些亮點。

新構建系統（橄欖石）?

Rocky Linux 9 是使用我們內部開發的開源云原生構建系統 Peridot 精心構建的。Peridot 用于為 - x86_64、aarch64、s390x 和 ppc64le 架構構建 Rocky Linux 9。

除其他事項外，此版本代表了我們對社區的一貫承諾和承諾，即通過使用戶能夠獨立地從頭開始構建、增強或復制 Rocky Linux，確保 Rocky Linux 項目的壽命。構建系統的源代碼可在此處獲得

安全?

已棄用將SHA-1消息摘要用于加密目的。SHA-1 產生的加密哈希函數不再被認為是安全的。有一些例外情況，在上面的上游鏈接中有詳細說明。

OpenSSL現在是 3.0.1 版，有許多改進，包括提供程序概念、新版本控制方案、改進的 HTTP(S) 客戶端、對新協議、格式和算法的支持等等。

OpenSSH現在是 8.7p1 版本，有許多改進，最顯著的是將 SCP/RCP 協議替換為 SFTP 協議，它提供了更可預測的文件名處理。

SELinux性能、內存開銷、加載時間等都得到了顯著改善。上游發行說明中有大量更改以及更多詳細信息。

Rocky Linux 9 支持直接通過 Anaconda 安裝程序自動配置 PCI-DSS、HIPAA、DISA 和許多其他的安全合規設置，從而節省時間和精力來滿足快速發展的安全環境中的復雜要求。

聯網?

下面列出了與網絡相關的主要變化。有關這些更改以及其他網絡相關更改的詳細介紹，請訪問此處的上游鏈接。

mptcpd或 MultiPath TCP Daemon，可用于代替iproute2配置 MultiPath TCP 端點。

NetworkManager 現在默認使用密鑰文件來存儲新的連接配置文件，但仍支持使用ifcfg.

iptables-nft和ipset現在已棄用，其中包括實用程序iptables、ip6tables、ebtables和arptables。這些都被nftables框架所取代。

網絡腳本包已被刪除。使用 NetworkManager 配置網絡連接。

IBM發布世界首個2nm制程芯片，全程在實驗室完成，指甲蓋大小（150mm2）的芯片上安裝500億個晶體管，采用了EUV光刻技術，內層空間干燥處理，底部電介質隔離，以及最新的GAA（gate-all-around，環繞式柵極）的晶體管技術，GAA結構漏電更小，實際上IBM實現的2nm制程，并不是指柵極長度（MOS管的最小溝道長度），而是等效成了芯片上的晶體管節點密度。瘦死的駱駝比馬大，IBM過去賣掉了對消費者個人To C業務，目前主攻面向企業的To B業務，IBM這次直接趕超臺積電和三星，率先實現了2nm首顆芯片的落地，讓我們又不得不重新審視這家公司，不過IBM只是在實驗室制造出了該芯片，且IBM自己沒有10nm以下工藝量產工廠，要想生產還得依賴臺積電和三星，不過專利上IBM占據一定優勢，這也側面印證了美國芯片設計能力世界一流，但是制造能力遠遠不及亞洲地區，不過我們也不要氣餒，相信給我們10年左右時間，一定會和國外縮小世代差距，歷史證明沒有中國人民辦不到的事！！

#IBM已開發出全球首個2nm芯片#

#IBM發布全球首個2納米芯片制造技術#

#科技新鮮事##聊點科技#

計算機不僅改變了人類航空工業的面貌，也把它們的影響力一直推進到大氣層外，人類航天行動，也無時無刻不依賴著計算機技術。在美國載人登月行動中，立下卓著功勛的幕后英雄中，有一位常常被忽略，那就是計算機技術。從美國載人航天計劃開始之初，IBM計算機就成為解決海量計算問題的柱石。航天工程師們反復地用當時最強悍的計算設備來推演登月行動的可行性。這張1960年拍攝的照片中，技術人員正在用IBM7090計算機來模擬載人登月行動。IBM7090是IBM709電子管架構計算機的發展型，屬于晶體管第二代計算機，很適合執行“大規模科學和技術應用類”計算。7090在IBM700/7000系列科學計算機中位列第4款。第一臺7090在1959年12月才安裝完成。1960年，一套7090計算機售價高達290萬美元（相當于2020年的2000萬美元）。如此貴重的器材大部分企業自然買不起，于是IBM也提供租賃服務，租用一個月的租金為63500美元（相當于2020年的434000美元）。7090每秒鐘可以進行10萬次浮點運算，比709快6倍，租金也比709低一半（原來的709得多貴！），到7094，運算能力比7090又提升一倍。7094在1969年7月14日退出市場——6天后“阿波羅”11號航天員仰仗計算機的超強計算功能終于把足跡印上月面，但是7094在各個領域一直服役到20世紀80年代。

AMD,INTEL,英偉達三家誰將占領未來數據中心市場？

進入2022年，PC市場的衰退越來越明顯，很多廠商積壓了大量的庫存。不僅僅是PC市場，智能手機市場在蓬勃發展了十年后同樣陷入衰退，所以你會看到蘋果急吼吼要搞ARM pc，試圖殺入早已是紅海的PC市場，來為自己求得新的立足點。高通也虎視眈眈。

但是不要忘了，近期的ARM和高通之間的口水仗和授權官司，你們想進入PC市場，給足了人家ARM專利費了嘛？你們在前面大把撈錢，人家ARM辛辛苦苦設計的芯片核，一年才27個億，你們覺得ARM能舒服嗎？ARM已經宣稱要改變授權模式了

再說回數據中心市場，目前，從英偉達的三大業務領域來看

第一 PC 游戲市場

第二 專業視覺領域

第三 數據中心

只有數據中心業務仍然保持高速增長，看下圖數據，英偉達專游戲和專業可視化業務領域的 GPU 銷售額在截至 10 月第三季度持續下降

至一點在AMD身上同樣如此，關鍵就看英偉達的智慧和決策，如何為Hopper”H100 GPU 定價，如果定價過高，客戶很顯然會轉投AMD。這方面有很多前車之鑒，僅舉2個著名的例子

第一個典型案例 是IBM在 1990 年 9 月經濟衰退期間，大幅度提高了 ES/9000 大型機價格

第二個例子是sun公司，2001 年 9 月在另一場經濟衰退正在進行時對其 UltraSparc-III 系統提高售價

憑借第三季度 30.6% 的增長，英偉達的銷售額達到 38.3 億美元，環比增長十分之七

我們不妨從英偉達GPU的大客戶那里看看

Meta Platforms 大手大腳地購買了一個剛剛完全安裝好的系統，微軟也組裝了一個同樣基于 A100s 的虛擬超級計算機

在這些系統里面，都選擇了AMD的EPYC處理器，而不是intel的志強

intel所占據的僅僅是傳統數據中心市場份額，而這一份額正被AMD蠶食，英偉達也在虎視眈眈，從目前的intel產品計劃和路線圖看不出其扭轉頹勢的可能性

全世界用了多少中國產的監控攝像頭？

《日經亞洲評論》（Nikkei Asia）發表了一篇文章，大肆渲染“中國攝像頭對全球的威脅”，其中有幾個數據比較有趣：

據美國國際戰略研究中心（CSIS）統計，海康威視在世界3.3萬座城市安裝了300多萬個攝像頭。

倫敦：33636個；

首爾：32076個；

胡志明市：72269個；

曼谷：22274個;

.........

用中國的產品，有什么好奇怪的，當年中國用的都是CISCO、3COM、愛立信這些交換機和通信設備，還用IBM和SUN以及DELL的服務器，我們中國人也沒說啥嘛。

#科普有料#

新舊交替總是來得這么突然。如果放在幾年前，有人問，這幾十年哪家科技公司最穩定？估計很多人會給出這個答案：甲骨文。

的確，當年數據庫巨頭甲骨文，的確以絕對的核心技術對國內數據庫形成了壟斷，行業幾乎一直在傳統數據庫制定的游戲規則下發展。但在云計算浪潮來臨后，新一代的云數據庫開始逐漸成為行業主流，而云計算的出現，更是讓國產數據庫擁有了比肩國外數據庫的能力，給了中國數據庫突破數據庫格局的機會

要知道，傳統的數據庫以單機軟件的方式安裝在服務器上，版本升級難，容量從安裝的那一刻起就固定了，想擴容就得再配置一套硬件，效率非常低下，很難滿足高速增長的業務需求。

而隨著云計算的出現，以阿里云、騰訊云為首的新興云數據庫企業利用云計算的計算力來滿足業務爆發式擴張的需求，通過更經濟、更專業、更高效、更安全、簡單易用等優勢，迅速占據傳統數據庫的市場份額。

根據權威資訊機構Gartner最近公布的2011-2021數據庫管理系統全球市場格局報告顯示：更早向云戰略轉型的微軟首次超越甲骨文登上數據庫的寶座。并且，以阿里、谷歌為代表的新型云上數據庫企業也正在不斷縮小與甲骨文、IBM之間的差距。

而在這樣的浪潮之下，全球數據庫市場規模正在迅速增長，根據相關數據顯示：預計到2025年全球數據庫市場規模將達到798億美元。同時，根據權威機構Gartner預測，云數據庫的市場份額有望在2021年占比達到50%，到2022年將會有約75%的數據庫跑在云端，而傳統數據庫市場將收縮20%-30%，由此可見，云數據庫已然成為未來的行業趨勢。

相對于傳統數據庫巨頭而言，無論是RAC還是其他傳統技術，都是上一時代的產物，當應用場景發生巨大變化時，這些技術也就失去了立足的基礎。換句話說，這個時代，應用場景的巨大改變在倒逼傳統數據庫做出調整。

郭士納是IBM重整的關鍵人物，在他在臨危受命接掌IBM的第一天，就面對一大堆問題。因此他心知在上任之初所做的決策，將影響公司未來至少三到五年的發展，所以必須謹慎決策。于是他運用了在麥肯錫顧問公司學習時養成的謹慎態度以及多年的工作經驗，確定了他上任之后頭等重要的事：要設法阻止大型主機市場的持續衰退，強化軟體和擴展服務事業。

為了充分了解市場現狀，他召集了十二位產品高級經理到總部開會，要求他們就各自的業務內容，拿出一份完整的業務發展評估報告。其中包括回答“你在做什么樣的事業？”“你的顧客是誰？”“你的市場在那里？”等重要的方向問題。

在聽完報告后，郭士納感到非常失望，因為報告中只停留在對原有的業務的評估，完全沒有了解及把握到顧客需求。

于是郭士納又采取了下一個行動，幾周之后，他選擇維吉尼州的夏堤里召開了主要顧客大會，邀請IBM前200重要的顧客出席。為了解客戶對IBM這家公司的看法，郭士納在會中向顧客提出兩個簡單的問題“您覺得我們有哪些地方做對了？”“您覺得我們哪些地方做的不對？”并且要求主管們現場直接傾聽顧客的意見。

大多數顧客都提到了與IBM做生意的不愉快經歷。有一位顧客說：“那一些打電話來的業務人員真是很煩！因為他們根本沒有辦法滿足我們的需求，也無法對我們的需求負全責。”

“他們只是向我們推銷大型電腦主機，但卻不把我們為什么需要大型主機的原因告訴我們。”

“有的業務員自相矛盾，有時會相互批評IBM的產品，并且說IBM有可能很快全面退出電腦業界，真是莫名其妙。”

“我們希望IBM可以恢復以前的作法，由一位了解IBM所有產品和服務業務的業務代表，來全權負責與我們交涉。而不是各個產品線自己的業務人員。”

在會議結束前，郭士納總結了顧客們所提的需求，提出了自己對業務發展的見解，并明確表示IBM的大型電腦主機事業會繼續發展，但業務的重心將放在提供電腦整合的服務，即協助顧客安裝、管理和連結所有電腦系統。

為了更準確的掌握顧客的需求，郭士納接著決定，用40%的時間處理客戶需求，他還親自拜訪主要顧客的企業最高主管，與他們討論產業的未來，聽取他們對IBM的期望。

郭士納在接任時就意識到到要讓IBM突破困境，就一定要掌握顧客的需求，并朝著這個方向收集資料。他善用自己的見解，當依據內部資料不足以作出判斷時，就向外部尋求第一手的資料。他知道只有掌握明確的資料，才能找出解決問題的方法，并且還得有按部就班地執行。抓住了企業變化的趨勢，第一時間了解了客戶需求，郭士納的決策終能拯救了IBM。

在決策中，有經典且有效的五個步驟：首先確定自己的目標，然后開始收集相關信息，接著提出幾個行之有效的備選方案，第四依據信息和方案做出決策，最后按部就班地執行和進行評價。當然，這種方法并不適用于所有的情況。不過，它依據的是自然的思維順序，假如沒有規范，你可能也會按照同樣的思維路做決策。知道和了解這種方法的好處在于，當漏掉某個步驟或者是已經不知不覺地運用了某個步驟時，你能迅速覺察。#TMT#

【定了！剛剛官方回應：江寧新學校2023年開建！這里即將開掛】

日前，有業主咨詢正方新城規劃初中有什么消息，引進什么學校。

據相關主管部門回復，根據軟件園十四五發展規劃，2022年啟動中學前期策劃，2023年開工，2024年建成，2025年開學。

正方新城目前已經有拉薩路小學江寧分校，已經開學；如今初中也有了確定的進展；可以說是未來可期！

利好逐步落地，高新產業云集，配套正在升級

交通上，正方新城交通上占據三橫四縱兩線優勢，區位上勝過祿口、濱江、橫溪等剛需板塊。

三橫：繞越高速、正方中路、銀杏湖大道，可快速通達全城。

四縱：機場高速、將軍大道、牛首大道、寧丹大道，連通南京南站、祿口機場等。

兩線：地鐵S1號線正方新城站，規劃有地鐵5號線南延線江蘇軟件園站。

教育上，今年9月規劃近5年之久的拉小江寧分校終于投入運營，重磅教育配套落地，區域內還有吉山軟件園幼兒園，未來三江學院新校區將搬遷到江蘇軟件園片區，未來學校的信息技術、計算機專業還可以直接院地合作，孵化技術，有利于人才發展，產業升級。

商業上，150米“雙子樓”商業地塊已亮相，未來將建成商業地標。

產業上，區域已集聚著中興、微軟、騰訊、IBM、HP、動力工廠、哈工大云圣、邁瑞醫療等百余家科技企業。其中，江蘇軟件園更有“南京硅谷”之稱，是南京挺進世界軟件名城的重要一極，以及江寧打造千億級軟件產業的主要陣地。

如今，江蘇軟件園的騰訊華東云計算基地、中國電信（南京）物聯網運營和創新中心兩大重量級項目正在建設。

據悉，騰訊華東云計算基地將建設華東區域最大的大數據中心和亞洲最大規模的云計算基地，騰訊將安裝35萬臺服務器，總投資達100億院，業務內容包括云計算、大數據、物聯網、人工智能等騰訊功能板塊。

中國電信（南京）物聯網運營和創新中心總投資達110億元，將建設集5G研發、資源租賃、數據服務、通信服務、災備中心和云計算服務平臺等功能于一體的運營和創新中心。

板塊發展剛剛開始，正方新城未來可期

正方新城規劃范圍東至機場高速、南至銀杏湖大道、西至牛首大道南段及銀杏湖大道西段、北至南京繞越高速。

區域內部由丹陽大道及正方中路構建十字軸線，面積達14.21平方公里，分為東大山片區、軟件園吉山基地和軟件園紫金片區三個片區，未來預計將容納居住人口19萬人，就業人口30萬人。

任正非有句話，說的是現在美國對我們很惡劣，但是我們要繼續堅持開放，繼續向美國學習。

這讓很多人理解不了，其實多簡單啊，美國1861年打完南北戰爭完成政治上的整改，1900年左右就成了世界第一大經濟體，三十多年就走完了其他國家兩百年的路。

這么大成就不是偶然的，而且相繼引領了兩次技術革命，戰后幾乎所有革命性的技術也都是他們搞出來的，這并不是偶然的，它有自己的強悍之處，有一套行之有效的方案和路線，現在為啥打壓我們，因為我們在學他們做事，并且他們發現我們學的很對，所有慌了，著急割裂。華為為啥遭到美國那么嚴厲制裁，因為華為的內部管理流程是IBM給設計并操盤安裝上去的，現在中國學習美國企業最有模有樣的，就是華為。

接下來還是要繼續學習他們，不驕不躁，疫情前我經常在中美兩國之間來回跑，對一些事情很了解，我們需要學習的東西實在是太多了，尤其科研，我國的科研實在是差得太遠，混研究所的都知道我在說啥。以前不明顯是因為我們也沒搞啥前端玩意，主要是接受西方的技術轉移，這幾年開始觸碰到了技術屏障，也就是西方有些東西不愿意轉移了，我們才發現這條路有多難。

至于有些人天天罵美國要崩潰什么的，大家不要太在意，這玩意本身就是一種生意，跟之前瘋狂攻擊我國政體一樣，都是生意，只有我這種非主流才會逆著“流量密碼”做事，不過很多人愿意看我寫的，也是因為我很少被輿論裹挾，該是啥就是啥，承認差距，埋頭苦干，弱小并不致命，傲慢才致命。

◎有一家500強公司搬入一幢摩天大樓，不久就遇到了難題，由于當初樓內安裝的電梯過少，員工上下班要等很長時間。為此怨聲不斷。很多人想到的解決辦法不是錯峰上下班，就是裝一部新電梯。

——愛德華·德博諾的方案：在所有的電梯門口裝上鏡子。

◎福特公司找到德博諾，并提出了這樣一個問題：“我們怎樣才能讓汽車對消費者更具吸引力？”

——愛德華·德博諾的方案：福特應該買下所有主要城市中心的停車場，并且只讓福特汽車使用。

……

這就是德博諾！

每當我們想要解決問題或需要創新時，最常出現的困難就是“主意太少”，而且總是“重復出現相同的想法”。如何能夠產生新的想法？非常建議學習一下德博諾的思考訓練方法。

德博諾被譽為“創新思維之父”，歐洲創新協會將德博諾列為歷史上對人類貢獻最大的250人之一。他的“水平思考”“六頂思考帽”等一系列思維訓練方法，可以教會我們超越傳統式垂直思考的方式，想出別人想不到的新點子。

從4歲兒童到著名人士，包括蘋果、麥當勞、英國航空公司、美國花旗銀行等頂尖跨國企業總裁、諾貝爾獎得主在內的各領域精英，都曾經或正在受益于德博諾的方法。

一家大公司（ABB集團）過去要花30天時間進行跨國項目的團隊討論。使用德博諾的思考方法——六頂思考帽方法的平行思考法后，只需短短2天就可完成。

頂尖的IBM實驗室的一名研究員告訴德博諾，六頂思考帽方法將他們的開會時間縮短到以前的1/4。

“現代營銷學之父”菲利普·科特勒：我的思考方法來自于愛德華·德博諾。

教的是方法，寫得很通俗，但卻會帶來思考水平的質的飛躍。

【全球商業動態 Global Business Updates】

1、美國新聞網站Axios 15日報道稱，IBM首席執行官阿爾溫德·克里希納（Arvind Krishna）在正式宣布前告訴“Axios on HBO”，IBM已經開發出一種量子處理器，能夠處理傳統計算機無法完成或模擬的復雜信息。

2、近日名為“震樓器”的產品在網絡上熱銷，該產品安裝開啟后，可以向樓上的住戶發出低頻震動，時刻敲打不停。不少店家震樓器的月銷量可達1000單。對此律師表示，生產和銷售均涉嫌違法，市民之間應該更多一些溝通，來找到解決雙方訴求的合理方式。（圖①）

3、11月15日，北交所開市首日，81只北交所股票交易總體平穩。北交所股票合計成交95.76億元，其中，10只新股收盤全部上漲，平均漲幅199.80%、成交41.13億元，除了同心傳動漲幅494%外，其他幾只都在100%至270%之間；68只未停牌的存量股票漲跌互現，成交54.63億元。創新層和基礎層合計成交10.63億元。

4、市場監管總局：互聯網企業大舉進軍社區團購，擠壓小攤主就業空間。

5、針對科遠智慧稱其子公司2.95億存款在“毫不知情”情況下被質押事件，浦發銀行南京分行有關負責人表示，浦發銀行南通分行與南京科遠智慧能源投資公司確有存款等業務關系。

6、比亞迪發布消息稱，在第26屆聯合國氣候變化大會上，其與相關政府、企業和其他組織代表共同發表了關于加速向零排放汽車和貨車轉型的宣言，目標是在2040年或之前實現零排放汽車和貨車的銷售占比達到100%。

7、據德國《南德意志報》15日報道，歐盟統計局最近公布的報告顯示，在新冠疫情的沖擊下，歐洲年輕人的就業受到嚴重影響，平均失業率高達16%。這一數字比經合組織國家的平均值高出近6%。西班牙年輕人的失業率是德國的5倍。

8、報告顯示， 2020至2021學年，美國大學新增國際學生數量比上一學年驟降46%，在讀國際學生人數減少15%；在讀的中國大陸學生人數下降14.8%，但仍然是美國國際學生的最大生源地。

9、彭博社15日報道稱，咨詢公司麥肯錫研究部門發布的新報告稱，全球凈資產從2000年的156萬億美元增至2020年的514萬億美元，中國占了增長額的近1/3，超過美國躍居全球財富榜首。

《德國數字課堂崩潰的現實，系統-老師-學生-家長四連崩》

德國大部分聯邦州，數字課堂已經從一月中旬開始。但是許多學生和老師跟著超負荷的系統一起崩潰了，接著崩潰的是家長。

德國的聯邦制在某些領域有其優勢，這種制度可以確保某些州的處理方式不同但可以因地制宜。然而，圣誕節假期后當學生們開始遠程學習時，德國聯邦各州卻不約而同地失敗了。 各州使用各種不同的遠程軟件如Moodle和iServ, Bigbluebutton和Microsoft Teams或Jitsi，但到處出現的是滿屏的“無法訪問的服務器”，502錯誤的網關等錯誤消息。其中大型供應商的解決方案顯然最可靠。從各個聯邦州的Twitter聲明來看，來自Microsoft團隊問題最少。

但是為什么會這樣呢？為什么學校從春季的第一次停工中學到的經驗這么少，顯然他們要做的事情要比使系統適應這個截止日期更好，至少讓系統承受預期的訪問量？巴伐利亞州教育部長Michael Piazolo于去年12月已經獲悉，在封鎖期的遠程授課開始時，當地學習平臺Mebis就已經掛了。然而，這月初，部長又要求學生當天早上不要登錄系統，系統負載太高。

圖片

這是因為各個聯邦州缺乏資金嗎？不是！

這是學校數字化協議的一部分，未來五年（實際上是七年）聯邦政府共批準了高達70億歐元的資金，但其中只有一小部分到目前為止得到使用。而且，去年三月份就應該當局就已經知道，新冠疫情會迫使學生和教師在短時間內進入數字教室！

然而，在德國學校數字化的背景下，當每個聯邦州（在這種情況下通常還包括各個高中部門及其數據中心）自己決定數字教育軟件框架時，事情再一次變得更麻煩。因為在某些情況下，取決于學校的權限，學校可能在同一地方使用不同的系統和軟件來工作。 這些系統和軟件的開發不是合并起來進行開發，而是并行進行開發。

根據細分市場的服務提供商報告說，德國的公共部門的相關決策非常緩慢，尤其是在實施數據保護準則時。其中首先關于學校云的策略，其次要選擇的平臺，以及放最后但并非是最不重要的：關于數據保護法批準的應用程序，等等等等，存在很多爭論。在大多數聯邦州中，人們一致認為Zoom不符合數據保護法的規定；在許多聯邦州中，Microsoft Teams被認為是可以接受的。在其它地方，卻首選jitsi等其他一些鮮為人知的解決方案。

云基礎架構為德國目前的情況提供了機遇和可能性：大型公司被認為具有或多或少的可自動擴展的云資源，如有必要，這些云資源可以給某突發事件進行擴容。如今，這樣的事件將需要更多的帶寬，而且很多事件是可以預見的，其中有些至少提前計劃了至少四個星期！

Translation results

重要的一點是，每個學校或班級都有不同的要求，這在一定程度上是合理的。就像在每個大型軟件定義的數據中心中一樣，精確的規則可以規定公司中哪個部門允許激活哪個應用程序以及安裝。這樣，可以定義出不同的學校類型和課程，以及師生之間的差異。

盡管各個聯邦州都有所有這些特殊性，但是，除了決策者的自負之外當局，他們并不會坐下來討論我們學校的數字化戰略。 其實目前也有多種解決方案，相應的本土和國際服務提供商在開始時就有不少選擇，可以應對更加復雜的合規性和數據保護要求。

人們可以很容易看出，到底是誰在阻止Microsoft，AWS，Google和IBM等云提供商獲得給學校提供數字化平臺的機會。無論如何，很明顯，本土市場上有一些性能中等的軟件解決方案的提供商，但是他們可以長期取得豐厚的利潤。云解決方案將是集中解決許多問題的最優雅的解決方案，尤其是對于像學校這樣不具備服務器維護技術的機構來說。很難做到，學校既要控制整個IT安全主題，又要確保系統符合學校的要求。

但是，擺在德國人面前的最終問題是：學校不僅沒有實現數字化的課堂目標，而且距離目標還很遙遠。所有數字化的一切都是在學生和老師（以及煩躁的父母）的支持下進行的，而他們更愿意為自身身心健康選擇支持B計劃。

好奇號火星車

再過幾天，對于地球人來說，好奇號已經降落火星就快10年了，但是對于好奇號來說，還不到，因為他的每一個火星日都比我們長37分鐘。

這個900公斤的設備主要是波音，洛馬，以及JPL合建，在外圍還有十幾家關鍵公司提供了各自研發的設備，所以他也是一個集成了全世界優秀工程能力于一身的設備集合體，有個華裔小姑娘給她取了好奇號curiosity的名字。當時的計劃是在他登陸后服役一年，現在來看已經超期很多倍了，因為涉及不到返回，因此大多數登陸設備實際服役期都是比預期長的多，當然也有國家的設備一著陸就摔死過去的。

主控電腦，IBM基于750處理器開發，一共兩臺，其中一臺作為備用，256內存，2G存儲，千萬別嘲笑這個配置，當然比不上你和我的手機，但是對于太空應用，價格很可能上億。軟件用了VXworks嵌入式系統，這家公司也是前幾代軟件系統的開發商。

能源系統上了核電池，以元素鈽238衰變產生熱量，之后轉換成為電力驅動整個設備，項目初期能提供125瓦的輸出，在14年之后，功率衰減到100瓦。

桅桿相機，馬林空間提供，有四組鏡頭，兩個裝在桅桿上，另一裝在機械臂上，剩下的安裝在底盤上。過去十年間，傳回地球的各種照片和視頻都是這些鏡頭的功勞。

化學相機，準確的儀器名稱應該是質譜儀，法國航天中心提供，儀器的操控也是由他們來完成。

DAN探測器，原本技術方案是地球上用來尋找石油的，改進后想用它來尋找火星水源。

類似的元器件還有幾十個，一些幾百人的公司也把自己花費好幾年年的設備送入了遙遠的火星，從結果看，這個好奇號從來都未曾讓人失望，很多頂流期刊報道了一個有一個科學發現，唯一美中不足的短板好像就是這個殘破不堪的輪子。