在生活中，很多人都不知道武漢格力中央空調（武漢格力中央空調廠家）是什么意思，其實他的意思是非常簡單的，下面就是小編搜索到的武漢格力中央空調（武漢格力中央空調廠家）相關的一些知識，我們一起來學習下吧！

2022年4月18日筆者在武漢鑫嘉拓電器購買了格力中央空調一拖四，隨后進行了室內機的安裝，還算是順利。在筆者的要求下，接下來7月23日武漢鑫嘉拓電器送來格力空調室外機，進行室外機開箱安裝環節時，筆者發現格力GMV-H140WL/H2空調室外機多處碰撞，隨之產生異議，并且咨詢了全國格力售后，格力武漢售后服務要求我上傳購買的憑證，格力售后說無法查證到武漢鑫嘉托的代理權，出現此種鬧心的事情之后，武漢鑫嘉托電器說他們是子公司，他們的母公司有格力的代理權，筆者用10天之久的時間與全國格力售后及武漢鑫嘉托電器周姓銷售聯系都沒有得到解決…..目前武漢出現了所謂說的翻新機…無碼機…還是其它不可能的告知，筆者無法得知，我求助社會業內人士參與…..

明星的待遇果然不一樣！

(資料圖片)

奧運冠軍楊威16日晚發了一條空調出故障的頭條，結果得到了董明珠自媒體的回復:"得知你的情況非常抱歉，麻煩您在后臺，私信我們告知一下您的聯系方式和具體地址………"

一般老百姓家的格力空調壞了，董明珠自媒體會親自回復嗎？

不過評論區的網友也很幽默，說:以武漢現在的溫度，等你來修，人都烤熟了；還有人說可以直接加把孜然了。

說實話一般空調出現故障肯定第一時間已經聯系客服保修了，格力這回復真有點多此一舉，大概也是為了表現自己對于奧運冠軍的重視吧！

2021年空調市場第一槍打響，董明珠直播大秀鎖定武漢

3月30日一早，格力電器官方宣布，董明珠2021年市場商戰的首場直播大秀，將于3月31日晚在武漢啟動。這也是格力電器官方在今年空調旺季市場的首場大戰。

屆時，編鐘、黃鶴樓、長江大橋、江灘“知音號”、熱干面、豆皮......這些武漢的文化將出現在董明珠直播場景中，實現格力電器與武漢文化全面融合；茶藝壺、獵手空氣凈化器、臻新風空調、明珠柜機、消毒液制造機、便攜式消毒液制造機......也將出現在直播大秀之中。

家電圈認為，相對于2020年，2021年董明主導的格力電器直播大秀不僅在數量上，應該還會在質量上，有所突破。這一形式不只是推廣展示格力多品牌、全系列產品的窗口，還是董明珠與格力與商家客戶交流的平臺。

#格力空調售后服務極差#售后實在太差！連續四天電話，每次都說已經報備處理，就是沒人來修。武漢的夏天讓我領受格力服務的品質，我會告訴親朋好友，再也別買格力電器，太他媽遭罪！

我們公司樓盤為何半分錢都沒降？武漢樓價相比南京，深圳至少還可以漲2倍以上，經濟體量決定。第一個崩了的省會城市，副省級城市，華中第一大市。

武漢樓市先崩了嗎？網友列舉了武漢眾多降價樓盤的情況，這些樓盤很多是7折，6折在賣，甚者還有某別墅4折在銷售。武漢作為中部中心城市，高校云集，經濟發展也不錯，為什么房價卻如此低迷了呢？

#格力# 體育場館的中央空調我們選擇的屋頂式中央空調，使得空調及室內的管道只看到空調風管安裝，中途是比較簡潔，使用也比較方便。就是空間比較高，安裝管道比較復雜，后期使用比較簡潔，整個場館只需要開一個開關就可以了。#美的#

【熱線督辦】江岸區周女士反映，2020年11月在金橋永旺購買2臺格力空調，近半年未送貨，致電永旺客服，客服稱格力專柜已退柜，無法保證能否聯系到廠家，申請退款也不處理。

江岸區：經調查，被訴公司圣至誠格力店因多起投訴，已被列入限制性警示，5月已停業，商家表示7月1日前陸續完成貨品配送。

#格力電器##董明珠# 【如何解讀格力實施空調“十年包修”政策背后的意義?】

日前，格力2021年全國首場巡回直播活動之武漢站圓滿收官!為江城人民帶來一場極具荊楚特色、品質絕佳的視聽盛宴。

在直播過程中，董明珠提及格力3月1日實行的空調“十年包修”政策，并向消費者承諾:“對2021年3月1日起銷售的格力家用空調，全部實行整機十年免費包修。”

聯系到國家相關政策中提及的“家用空調安全年限為十年”的規定，此政策一出，相當于為消費者掃除了空調使用的后顧之憂，為空調的“一生”許下承諾，將從更大程度上惠及消費者。

我買的小米空調就制熱比格力空調好。

為什么國人只關注制冷，而不關注制熱取暖功能？來聽聽大實話

今天的中國，淡到地產商，百姓姓是談虎色變。這主要是恒大地產等一大批地產商，在自己的主業賺了錢，于是膨脹了，搞高杠桿，搞其他行業，如恒大房產搞電動汽車行業等等，最后要破產了，搞的剛買恒大房子的老百姓人心惶惶。

格力空調全球聞名，但是格力空調在武漢搞地產，我們老百姓不支持，還要強力監督搞房地產的格力空調，錢從那里來。

這是90年代武漢街頭，由于夏天的到來，市民們晚上選擇了“睡大街”。 在八十年代中期到九十年代初那段時期空調還沒有走進大多數普通老百姓家庭，能夠買的起空調的大多是格力、春蘭、志高等，而且還是“窗機”。

所以大多數人夏天夜晚睡覺都會在離家不遠街道兩旁放置涼板或涼竹棍等，再點上一盤蚊香，手拿一把蒲扇就算過夜了，還時不時與相鄰“睡友”聊侃一會再入睡。

曹德旺與董明珠一起接受采訪，主持人故意問：曹總，你家大別墅裝的是格力空調嗎？曹德旺回答道：不是。董明珠馬上接話：他不是不認同我們的產品，而是他的認知度還沒有達到，他家用的中央空調，但不知道格力也做中央空調。

大佬們商業互捧見多了，商業互懟你可曾見過？曹德旺性情敢怒敢言，董明珠更是得理不饒人，但沒想到這兩位的企業家會有一天“撞”到了一起。

2018年，董明珠參加了當年的博鰲亞洲論壇，“玻璃大王”曹德旺也受邀參加，文章開頭兩人的針鋒相對就發生在這個時候。

主持人故意“挑事”地問曹德旺:“曹總，你家里用格力的空調嗎？”

曹德旺坦率地說，“不用，我家用的是中央空調。”話音剛落，現場頓時變得十分尷尬，主持人不知如何接話。

旁邊的董明珠聽到后，不但沒生氣，還笑著說:“那是因為他自己認知不夠，他以為格力只做家用空調，他家裝的是中央空調，肯定沒用。”

這讓曹德旺又好氣又好笑，因為去年這個時候，曹德旺特意帶了十幾個高管來格力參觀，了解格力的智能裝備和精密模具。

其實曹德旺和董明珠是好朋友，在業務上有很多合作，曹德旺也很欣賞董明珠，作為一個女人，從一個基層的業務員做格力的董事長，沒有背景，沒有關系，就這樣把格力從珠海一個小小的空調廠做到了世界500強。

很少有人知道“鐵娘子”董明珠吃了多少苦，但曹德旺明白，因為曹德旺從小受盡磨難才發展到如今的。

曹德旺出生于一個動蕩的年代，當時國家一窮二白，他的家庭也是貧窮的。他父親有經商經驗，是個企業家，但在動蕩的年代下，家里人一直處于農村貧苦的生活環境中。

曹德旺9歲才開始上學，為了討生活14歲就輟學跟著父親學做生意，后來賣過水果、做過維修工。

年僅十幾歲的曹德旺并沒有因為生活太苦而有任何的抱怨，也并沒有因為家族的沒落而怨天尤人，相反，他會在做生意當中吸取教訓，總結經驗。

有一天曹德旺在工作中差點碰壞了汽車玻璃，駕駛員叮囑他要小心一些，千萬不要把玻璃碰壞了，一塊汽車玻璃價值幾千塊錢。

知曉這一消息后，曹德旺大吃一驚，后來經過一番調查，原來汽車的玻璃真的價值幾千塊人民幣，不僅如此，通過調查曹德旺還了解到目前國內并沒有從事汽車玻璃生產的工廠。

1983年，曹德旺從承包一個虧損的鄉鎮玻璃廠開始，一步步摸爬滾打，建立起了一個強大的玻璃王國。

四年之后，福耀公司以勢如破竹之勢成功擠走了日本玻璃企業，到了90年代初，曹德旺進軍美國市場，頓時在國內引起了不小的轟動。

此時曹德旺的身家更是到達了2000萬元，他的企業能在如此短的時間內發展迅速，主要得益于他的不斷創新和不怕吃苦的精神。

如今，曹德旺已將福耀玻璃做到了全球，積累了上千億的身家。

第一次建廠時，曹德旺就給自己立下規定：如有盈利，除用于家庭和自身生活費用之外，全部用于社會捐贈。

兒曹德旺也真正做到了財富“取之于民，用之于民”。每逢國家有難之際總會慷慨解囊，視金錢為身外之物。

成功之后，他身體力行地回報社會。這些年來，他的捐款總共超過160億。

從1998年武漢洪災、2008年汶川地震、2010年玉樹地震、2020年新型冠狀病毒等等，每一次都能看到曹德旺的身影，雖然在捐款金額上不是最多的，但曹德旺卻是最低調的！

對于曹德旺來說擁有財富的同時也背負起了社會責任，他認為做慈善是小善，如果一個企業家沒有社會責任感的話就只能稱之為富豪。

曹德旺也對于那些慈善排名毫無興趣，他只想力所能及地服務于這個社會。他信佛，他說:"人活一世，就是為了給他人帶來幸福。"

如今的社會，更多企業家總是熱衷于搞房地產、金融、互聯網、游戲，一心只想賺當下的快錢，而非企業和國家長遠的發展。

但值得慶幸的是，我們還有像曹德旺一樣真性情、敢說實話、深耕實體制造業的企業家。

曹德旺的格局和胸懷令人佩服，很多人想要幫他出書，他覺得別人寫得都不夠真實，便自己親筆寫下自傳《心若菩提》，并承諾將這本書的所有收益捐還給社會。

《心若菩提》記錄了曹德旺70余年走過的路、踩過的坑，如何憑借智慧一次次化險為夷、轉危為機。

這本書沒有華麗的辭藻，讀完之后卻獲益匪淺。一開始，我被曹總種種不為人知的經歷所吸引，后來卻被他的人生智慧和經商手段所折服。

《心若菩提》這本書是由曹德旺先生親自所寫，相比很多由他人所著的名人傳記，這本書的內容十分細致翔實，讀者更有親臨現場之感，更能體會到曹德旺先生這么多年辛苦創業的艱難。

曹德旺曾經說過，他寫這本書的目的，就是想給當代年輕人帶來啟發，讓大家在自己的人生，少走一些彎路。

這本書沒有雞湯，有的只是曹德旺的人生啟迪，如果你在這個快節奏的社會感到迷茫，建議你讀一讀這本《心若菩提》，也許就能找到應對的答案。

如果您需要可以點擊圖片下方“看一看”入手

2016年9月買的格力1.5匹空調，近期制冷效果太差了，拔打40008365315報修，24小時之內，師傅上門檢查，并用壓力表測制冷劑壓力，判斷不缺制冷劑，認為是外機太臟了，要清洗。武漢這幾天溫度都在38度，又是21樓高空作業，用專用清洗機加壓清水清理外機后，設定遙控器16度，開機試機15分鐘后，出風口溫度降到了10度以下。由于外機在室外墻套以內看不到清理過程，消耗一桶半水。收取270元清理費和150元高空作業費，合計420元，空調工作近一個半小時出風口溫度降到了5度以下。空調又滿血復活啦！就是有點貴了。不過高空高危高溫作業，師傅也不容易。

格力電器的股價從高點66.79跌到最低點的38.26

格力電器旗下的“格力”品牌空調

是中國空調業的“世界名牌”產品

業務遍及全球100多個國家和地區

作為一家專注于空調產品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、巴西、巴基斯坦等9大生產基地，8萬多名員工，至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求；擁有技術專利6000多項，其中發明專利1300多項，自主研發的超低溫數碼多聯機組、高效直流變頻離心式冷水機組、多功能地暖戶式中央空調、1赫茲變頻空調、R290環保冷媒空調、超高效定速壓縮機等一系列“國際領先”產品，填補了行業空白，成為從“中國制造”走向“中國創造”的典范，在國際舞臺上贏得了廣泛的知名度和影響力。

“一個沒有創新的企業，是一個沒有靈魂的企業；一個沒有核心技術的企業是沒有脊梁的企業，一個沒有脊梁的人永遠站不起來。”展望未來，格力電器將堅持“自我發展，自主創新，自有品牌”的發展思路，以“締造全球領先的空調企業，成就格力百年的世界品牌”為目標，為“中國創造”貢獻更多的力量。

格力電器自成立以來，以“一個沒有創新的企業是一個沒有靈魂的企業”為座右銘，致力于技術創新，把掌握空調的核心技術作為企業立足之本。格力電器投入大量人力、物力、財力，建成了行業內獨一無二的技術研發體系，組建了一支擁有外國專家在內的5000多名專業人員的研發隊伍，成立了制冷技術研究院、機電技術研究院和家電技術研究院3個基礎性研究機構，擁有300多個國家實驗室。

在技術研發上，格力從來不設門檻，需要多少投入多少的做法，讓其成為了中國空調業技術投入費用最高的企業。據統計，僅2011年，格力電器在技術研發上的投入就超過30億元。格力電器在國內外累計擁有專利超過6000項，其中發明專利1300多項，是中國空調行業中擁有專利技術最多的企業，也是唯一不受制于外國技術的企業。

格力電器的輝煌，也算是國企實業的帶頭人，但是這股票的走勢，真的令人匪夷所思。

是否降到了最低點，是否能夠迎來轉機

還是希望國有實業興旺發達，振興中華

1995年，董大偉在電話里大罵董明珠，“你忘恩負義，我沒你這個妹妹，從此斷絕兄妹關系！”董明珠回道，“隨你的便，反正我一分錢的貨都不會給你！”多年后，哥哥患癌，妹妹才道出實情。

很多人都知道，1995年那會，格力空調賣得最好，老百姓最信賴這個品牌！

這就給供應商打了雞血，他們挖空心思想從格力優先拿到貨源，甚至不乏人情操作。

這樣一來，做為格力經營部部長的董明珠，就被推到了風口浪尖，半夜還有人給他打電話，想去她家坐坐，通融通融，走一下“快速通道”。

當時武漢就有這么一位老總，七拐八拐地找到了董明珠的哥哥董大偉，想走個“后門”插個隊，盡快拿到空調的調配，并承諾給董大偉300萬的傭金。

董大偉一聽，還有這好事！跟妹妹的關系不就一個電話的事，于是當場拿起電話，跟妹妹提了這個要求。

董明珠聽后，想都沒想，“這不可能，讓他排隊，要敢亂來，把他之前的訂單也取消了！”

董大偉不敢相信自己的耳朵，臉刷得一下就紅了！

第二天，董大偉仍不死心，又撥通了妹妹的電話，得到的結果和上次不差一字！

這下董大偉翻臉了，破口大罵，這便有了開頭的那番對罵。

事后，董大偉想不通為何妹妹變得如此的不近人情，他們兄弟姐妹共7人，董明珠是他最喜歡的，從小最聽話，學習成績又好，對她的幫助也是最多的。

特別是在董明珠的丈夫離世后，她又離職，她的兒子都是他幫忙帶大的，后來董明珠到了格力才慢慢好起來。

按理說，出名后的董明珠更應該念及親情，回報親人，然而她的做法卻讓人寒心，從此他們兄妹斷了來往，這一斷就是20年。

20年后的一天，董明珠突然接到哥哥患癌的電話，再也控制不住地失聲痛哭，她放下一切，心急如焚趕回南京。

看著被病魔折磨得不成形的哥哥，董明珠泣不成形……

“對不起！哥！如果當年我把貨給了你，你當然能發財，但其他經銷商會怎么看格力？怎么看我？如果其他經銷商也效仿他們，挖空心思走后門，長此以往，市場就亂了，不但毀了我，也不可能有今天的格力！”

“哥！小時候你就經常教育我，不取不義之財，這么多年，我一直記著！”

這一席話，有理有情，不但化解了兄妹之間的矛盾，而且還讓董大偉心疼起妹妹來。這么些年，為了把格力做大做強，妹妹早已兩鬢斑白，性格也變得冷若冰霜，不再有人情溫暖。

在單位只講制度，在家中也是說一不二，對送上門的錢財更是嗤之以鼻……

然而，就是這么一個六親不認，為了公平視金錢如糞土的鐵娘子，有一天也會向金錢低頭。

2019年的一天，高瓴資本的張磊走進了董明珠的辦公室，第一句就是：“董姐，我給你416億，買格力15%的股份，你要不要？”

很多人以為董明珠會斷然拒絕，然而出人意料的是，她竟然同意了！

用她的話說就是：此一時彼一時也！因為，她不得不為格力考慮！

當時的格力被同行美的超越，加上大股東珠海國資委想要撤資，又急需資金轉型，可謂是內憂外患，舉步維艱！

在這種情況下，張磊的突然出現就像一場及時雨！后來，董明珠還發現這個年輕人了不得！

1990年，他以河南省高考文科狀元考取中國人民大學；后來獲得耶魯大學工商管理碩士及國際關系碩士學位。

2005年，他一手創立高瓴資本，在短短的15年內，將2000萬變成了200億。

2020年，他的《價值》出版后，人氣更是暴漲：入選“2020年中國最具影響力的30位投資人”榜單；以280億元人民幣財富名列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第178位；榮獲2020年度中國最具影響力的25位企業領袖，等等殊榮。

但他最擅長的還是投資，除了格力之外，早在十幾年前他就投資了騰訊、京東、福耀玻璃、藍月亮、蔚來汽車等國內各行業的龍頭企業，無一例外，這些企業在他的投資后都開始騰飛。

這樣的成就，不僅讓董明珠認準了張磊，也讓他曾經的合作伙伴無比驚嘆！

有一次，曹德旺問張磊，“你做投資，怎么看得那么準？”

張磊的回答是：很多人做投資喜歡看數據，數據要看，但我更喜歡思考，通過現象看到本質，才能洞察一個企業的后勁；除了數據，我還喜歡看人，除了你曹總，還有格力的董總，從你們身上我看到了企業的希望，有你們在，就沒有干不好的企業！

從張磊的履歷可以看出，他是一個博覽群書的人，除了投資之外，平時他還喜歡把自己的經歷和思考寫下來。2015年前后，他就開始著手《價值》這本書。

這本書很像張磊的性格，從他與董明珠的談話可以看出，沒有大道理，談投資都是直來直去。這本書也沒有大道理，全是他的經歷和思考，就是為了讓那些迷茫的人和企業少走一些彎路。

把這本書推薦給大家，他的《價值》10冊套裝，蘊含了他對投資的所有思考，雖然很多人都無法成為張磊那樣的人，但是可以學學他對投資的思考和方法，也許他的某一個觀點，就能幫助我們找到問題的突破口，讓我們走出困境。

感興趣的朋友，點擊下方的“看一看”，即可購買《價值》10冊套裝。

就在剛剛，有熱心網友爆料，位于湖北省武漢市蔡甸區后官渠南路與全力四路交匯處西南角的格力馨雅園，昨天有大批居民被拉去集中隔離。

一個個都穿著防護服，拎著大包小包的衣服和隔離用品，排成一條很長的隊伍，在緩緩前進著。

疫情的反反復復，老百姓也沒辦法，怪只怪這病毒太狠，傳播的速度太快了。每次看著這種場景，我的心里都很不舒服，有一點點的悲傷。

三年了，說實話真的是太久太久了，人多多少少都會出現很疲憊的感覺。我相信跟我有一樣的心情的武漢朋友不在少數吧。

#武漢頭條#

8月20日，格力前股東、河北總代徐自發，用茅臺酒和現金紅包答謝全省經銷商，并高調宣布：“以后不賣格力了，轉做飛利浦。”

茅臺和每人1萬元的現金紅包，既是對經銷商們多年風雨同舟的感謝，也是借此試探有多少人愿意跟著他轉做飛利浦空調。

徐自發在2002年左右成為格力電器河北總經銷商，2007年，成為格力京海互聯公司的實控人，2015年，擔任格力電器董事會董事，由此可見徐自發在格力的分量。

過去20年來，他都是格力的核心經銷商，是“輔佐”董明珠建立千億空調王國的功臣之一，也曾是董明珠親密的戰友。

2020年起，京海互聯減持格力4000萬股，今年6月，又拋售了1.1億股，套現35億。

京海互聯由格力10家重要區域經銷商組成，他們既是經銷商又是股東，徐自發就是諸股東中持股比例最高的一家。

他們為什么要集體出走？矛盾的爆出還是格力進行的銷售渠道變革。

過去數十年內，格力對線下經銷商形成了高度依賴，隨著新零售發展，加上疫情的影響，董明珠決定強勢推動線上渠道建設。

不僅建立網上店鋪，成立線上銷售團隊，甚至還放下身段，親自直播帶貨。

這樣做的結果就是動了傳統線下經銷商的蛋糕，經銷商的利潤在這場變革中被削減，賺不到錢自然對抗就來了。

有人說董明珠要砍掉中間商，過河拆橋，也有人說經銷商自己不改變必然淘汰，但硝煙已然升起，董明珠又要面臨新一輪的挑戰。

1994年，格力350名經銷商集體罷工，銷售人員集體辭職，董明珠臨危受命，擔任公司經營部長，后又出任總經理。

從那時開始，她做事的風格和雷霆手段就顯現無疑。上任第一件事，就是加強品控，對不合格的產品她的辦法是直接砸掉！

除了加強品控，就是整頓隊伍，那時企業內部的問題到了觸目驚心的程度。

一個小小的技術人員，能夠自己在外部搞一個配套廠，號稱是進口物品，侵占企業數千萬資金，更別提權利部門人員了。

對眼里容不得沙子的董明珠來說，解決問題絕不手軟，該開除的一律開除，該降職降薪的一律降職降薪。

她不斷對企業挑毛病、動手術，做起事來六親不認，因此得罪了一大批人。

一次一個武漢經銷商，找到了董明珠的哥哥，央求他找董明珠拿點貨，100萬的貨就給3萬元好處費，董明珠哥哥立刻給董明珠打了電話，表示第二天就到珠海。

董明珠非常生氣，直接把電話砸了，還把那位經銷商的貨直接停了。就這樣她跟哥哥鬧掰了，哥哥將她從祖譜中移了出去，20年沒有說過一句話。

堅持原則、不懂變通使她眾叛親離。

2004年，國美大賣場擅自調價，董明珠霸氣地停止了國美的供貨，很快，國美也將格力清場、清庫存，雙方矛盾驟然升級，關系急劇惡化。

但董明珠絕不低頭，隨即宣布退出國美大專賣，失去了賣場，就等于沒了市場，她決心將銷售渠道掌握在自己手中。

她把10家核心經銷商聯合起來，組成的公司，派分股份，建立了廠商深度捆綁銷售模式，從此格力空調銷量一路高歌猛進，占據了半壁江山。

2012年，董明珠出任格力電器的董事長，從此格力真正進入了董明珠時代。

這一路走來，董明珠似乎永遠在不停戰斗，和人斗、和事斗，也正是她這種“好斗”的性格締造了格力的今天。

但發展的腳步不停，質疑聲也不斷，當鐵娘子還在手機、汽車、芯片等各個領域尋求發展時，昔日的“伙伴”卻與她漸行漸遠。

原格力執行總裁、總裁助理都跳槽到了飛利浦，分別任董事長、總裁，手下170多位員工里面有八成來自格力，包括董明珠原秘書、核心高管、未來接班人。

難怪人們會說，飛利浦空調身上“流著格力的血”。 這些格力的元老，成了董明珠一手“培養”起來打倒自己的對手。

商場如戰場，這一次面對經銷商聯盟套現、心腹舊部集體反水，戰友伙伴倒戈離場的局面，董明珠還能再一次踏遍荊棘，化解危機嗎？你會繼續支持格力嗎？

作者：陽光

編輯：青草

#打開眼界##人物#

通 知

近兩日，武漢經開區印湖云著、薛峰中學工地、格力武漢工廠等企業出現大量陽性病例，且呈爆發式增長態勢。格力武漢工廠有1000多名員工散住在奓山街道各小區，風險極大。奓山集鎮昨天也已出現6例社會面陽性病例，目前全街面臨空前嚴峻的疫情防控形勢。

為保護轄區居民生命安全和身體健康，盡快恢復經濟社會秩序請所有居民非必要不要跨區走親訪友，暫時也不要接納區外來蔡人員，感謝大家的支持與配合！！！

聽濤社區居委會

2022 年 11 月 24 日

吉利賣手機你會買單嗎？吉利今天正式官宣做手機了。吉利創始人李書福創辦的湖北星紀時代科技有限公司與武漢經濟技術開發區簽署戰略合作協議，正式宣布進軍手機領域。想到當年格力做手機，卻怎么也做不到格力空調的名氣。

#格力在武漢投資成立房地產公司#董明珠來武漢搞房地產開發了？！天啦！董大人這是要上演哪一出呀呀？？賣電器發財了搞房地產，聽說恒大現在搞地產搞得頭很大咧～不知道格力會如何呀？董明珠大人是不是能跨界創輝煌呀？！