11月以來股價的強勢反彈，應該緩解了招商銀行行長王良的不少壓力。

截至12月16日收盤，招商銀行A股股價11月以來已經累計上漲超過38%，走出了再次跌破凈資產的陰霾。

2022年4月下旬，招商銀行股價跌破40元，當時主持工作的常務副行長王良在一季度業績交流會上直言，“我們非常著急，與投資者進行了深入溝通交流”。

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然而，二級市場并沒有因為王良表述恢復信心。國慶節后第二個交易日，招商銀行股價收于31.40元/股，時隔六年多再次跌破凈資產，隨后更是直奔30元以下。

10月13日晚間，招商銀行緊急向市場喊話之后，其股價依然沒有止住跌勢，一直到10月31日盤中觸及26.30元/股才告結束。

行長已出千萬增持

王良1995年6月加入招商銀行，在主持工作之前任執行董事、常務副行長兼財務負責人、董事會秘書。

2022年4月18日，招商銀行審議通過《關于王良先生職責調整的議案》，同意由王良主持招商銀行工作。

5月19日，招商銀行董事會召開會議，同意聘任王良為招商銀行行長。為向投資者傳遞信心，王良分別于5月27日、8月22日兩度增持招商銀行A股，涉資合計177.3萬元。自2018年5月以來，王良合計11次增持招商商銀行股票，累計耗資近1020萬元。

2013年以來，招商銀行大力推動向“輕型銀行”二次轉型，改變過去靠風險資產擴張的模式，大力發展投行資管業務，并在此基礎上進化出”大財富管理“戰略。在此戰略的驅動下，招商銀行資產規模從3萬多億元增長至近10萬億元，管理零售客戶總資產（表外資產）超過10萬億元，2022年三季度非息收入占總營收38.8%。

與此同時，招商銀行也出現了制造業貸款比例不斷壓降、房地產貸款連年攀升的現象，涉房貸款總額一度達到1.7萬億元，占總貸款額的30%，超過了27.5%的監管紅線。

2022年第三季度，招商銀行實現歸母凈利潤375億元，同比增長15.5%。不過，新華財經梳理發現，其非利息凈收入占比已經連續三個季度下滑，財富管理手續費及傭金收入下滑則是拖累非息收入的主要原因。

招商銀行三季報顯示，2022年前9個月，該行財富管理手續費及傭金收入255.90億元，同比下降13.10%，主要是受到基金和信托的拖累。其中，代理基金收入52.91億元，同比下降46.89%；代理信托計劃收入32.12億元，同比下降47.88%。

“今年的市場行情是比較罕見的，資本市場出現了非常明顯的下行。我們從年初開始就不斷向客戶輸出配置的整體策略，以‘低波穩健’為主軸，適度關注市場波動，未來還會繼續堅持這種資產配置的核心理念。”招行財富平臺部相關負責人對新華財經表示。

三年完成云上工程

財富管理業務的市場狀況，并沒有改變招商銀行的決心，在“十四五”開局之年，招商銀行董事長繆建民定下的五年規劃中，依然把提升財富管理能力作為主線。

與此同時，金融科技能力建設也被繆建民視為重中之重。

在招商銀行看來，行業正加速變革，不斷夯實科技基礎，加速推進數字化轉型步伐，才能更快地形成堅實的護城河。

2020年1月，招行正式啟動IT系統云架構轉型；2021年6月，招行完成主機上云核心系統主體功能建設；2021年10月，招行啟動首批零售客戶數據遷移；2022年6月，招行1.8億零售客戶全面“上云”。

“我們將在今年全面完成‘上云’。”招行有關負責人對新華財經表示。

公開資料顯示，招行云共有兩朵，原生云（ACS）和金融交易云（FTC）。原生云主要承載渠道類、零售信貸等業務處理類、客戶經營類等敏態業務，能使招行金融科技取得先發優勢；金融交易云主要承載招行借記卡、信用卡核心、零售轉賬、快捷支付、數字人民幣等穩態業務，保障核心交易穩定運行。

新華財經了解到，招行信息技術部聯合財富平臺部、公司金融總部、運營管理部等主要業務部門，投入了數千名業務及技術骨干，以期通過數字化的方式進一步釋放與增強各個業務條線的快速增長。今年上半年，招商銀行信息科技投入53.60億元，同比增長6.03%，是全行營業收入的3.26%。截至6月末，招商銀行研發人員達10392人，較上年末增長3.48%，占員工總數的10.00%。

在零售金融方面，持續提升“人+數字化”能力。截至6月末，招商銀行App和掌上生活App的月活躍用戶（MAU）達1.07億戶，19個場景的MAU超過千萬，零售客戶98%的非現金業務可通過招商銀行App辦理。

在批發金融方面，招商銀行加快業務線上化、自動化改造。從業務筆數來看，融資業務線上化率78.39%，較上年末提升11.13個百分點；外匯業務線上化率58.82%，較上年末提升25.82個百分點。

“當前，招行核心客戶的有效月活率已穩定在85%以上，且核心客戶兩次訪問App的間隔時間已縮短至5天。”招行財富平臺部有關負責人對新華財經表示。